SMBCコンサルティング

若手社員スキルアップコース
主体性を発揮して業務を推進する即戦力になる

【セミナー研修】
自律型社員に求められる役割と仕事のすすめ方

~指示待ち社員から自律型社員へ意識・行動をシフトし、仕事力をさらに高めます~

東京

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年01月22日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

※本セミナーは、「若手社員スキルアップコース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2019年01月22日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

若手社員
※業種・職種は問いません

講師

株式会社 ハイブリッドコンサルティング  代表取締役 CEO  吉山 勇樹 氏
吉山 勇樹 氏

略歴:大学時代にはベンチャー企業の創業・運営に参画。卒業後は大手通信会社の経営企画部にて新規事業開発を中心に、モバイル系ソリューションや商品戦略など、各種プロジェクトマネジャーとして活躍。その後、教育人材コンサルティング会社の取締役・代表取締役を歴任。
その後独立し、株式会社ハイブリッドコンサルティングの代表取締役として活動を開始。年間200日を超える企業・団体での研修・講演をはじめ、働き方改革支援業務改善・プロジェクトコンサルティング、大学や官公庁からの受託プロジェクト等を手掛ける。
テレビ・新聞・雑誌等、多数のメディアにも登場。15万部突破の「残業ゼロ!仕事が3倍速くなるダンドリ仕事術」をはじめ、数々のベストセラーをリリース。過去に共著も含め32冊の出版。海外翻訳本も5冊。累計部数は90万部超。また、ライフワークとして、NPO法人にも理事・事務局長として関わっており、数々のオピニオンリーダーと共に、日本の教育再興運動を推進している。

著書:『残業ゼロ! 仕事が3倍速くなるダンドリ仕事術』 『シゴトダイエットのススメ』 『毎月目標達成! 3倍稼ぐ営業ダンドリ術』 『ダメなパターンから抜け出すためのちいさな工夫』 『残業ゼロ! チームの成果を3倍UPする課長のダンドリ・リーダー術』 『仕事のダンドリの基本とコツ』 『25歳からの仕事のルール』 『あたりまえだけどなかなかできない「25歳からのルール」』 『先手必勝! 仕事を3倍速くする サキヨミ仕事術』 『残業ゼロ時代のサバイバル仕事術』 『段取り力がたった10日間で自然に身につく! ダンドリル』 『アウトプットが10倍増える! スピード段取り術』 『絶妙な段取りの技術』など、海外翻訳版も含め、多数。


概要(狙い)

近年の若手社員は、物事を慎重に進めようとするあまり、失敗を恐れ、積極的に挑戦しようとしない傾向がみられます。仕事を行う上では、様々な試練・困難が待っていますが、そこで毎回立ち止まっていては成果が上がらず、モチベーションも低下してしまいます。
この講座は、さまざまな実践ワークへの取り組みを通じて、若手社員が持つ「失敗=冒してはいけないリスク」という意識を、「失敗=自己成長に必要な要素」という意識にシフトさせ、ビジネスの現場で必要な主体性や実行力を高めます。

効果 到達目標

◎主体的に業務に取り組むことができるようになる
◎仕事の失敗を怖れず、高い目標に果敢に挑戦する意欲が高まる

参加者の声

「自分から進んで仕事を行う上でのプロセスやポイントを分かりやすく講義していただき、悩みが解消できました。」
「“目の前に具体的な作業があると目的意識が薄れる”というのはその通りで、そこを改めて意識するだけで何かが変わると感じました。」
「能動的に動く機会を多く与えてくれるセミナーだったので、学んだことが職場ですぐに実践できそうです。」
「自分自身ができていなかったこと、気づいていなかったことを理解する非常に貴重な機会となりました。」
「頭では理解していても実践するのはとても難しいこと、目的と共通認識を持つことの大切さを学びました。」

プログラム

1.即戦力化できる人材とできない人材の違い
  1)即戦力型人材に必要な要素とは?
  2)あなたにとっての「当たり前」とは?
  3)あなたに求められる役割とは?
  4)視座の違いと意識・行動特性の違い
  5)他社の同世代の価値感や考え方との比較

2.主体的かつ自律した業務遂行の実現へ向けたシミュレーション[1]
  1)自分の「できているつもり」「ウィークポイント」に気づく
  2)主体性があるとはどういうことか?
  3)G-PDCAの重要性
  4)上司部下での共通認識の作り方
  5)ホウレンソウではなくソウレンホウ
  6)目標に対するコミットメント
  7)気づきの共有と今後に向けたアクションプラン

3.主体的かつ自律した業務遂行の実現へ向けたシミュレーション[2]
  1)自分の「できているつもり」「ウィークポイント」に気づく
  2)新人・若手に求められるリーダーシップとは
  3)すぐに使えるタイムマネジメントの技術
  4)チームでの円滑なコミュニケーションの実現に向けて
  5)評価検証と是正の重要性 
  6)気づきの共有と今後に向けたアクションプラン

4.研修の振り返りとまとめ
  1)本日の気づきを応用した行動指針への落とし込み
  2)相互評価と自己改善
  3)所信表明と今後の業務への応用へ向けて

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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