SMBCコンサルティング

判断に迷うグレーゾーンにどう対処すべきか

【セミナー研修】職場のハラスメント問題と実務対応

~ケーススタディを通じて判断プロセスを習得する~

東京

満員御礼!!募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年01月18日(金) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年01月18日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職(課長、部長等)、人事・教育担当者

講師

株式会社 インプレッション・ラーニング  コンサルタント  鈴木 瑞穂 氏
鈴木 瑞穂 氏

略歴:アーサーアンダーセン、アンダーセンコンサルティング、リシュモンジャパン株式会社等の外資系企業の総務・法務部で契約書作成・レビューを中心とする企業法務業務に従事。その後、KPMGあずさビジネススクール株式会社で研修講師を務め、現在は株式会社
インプレッション・ラーニングにおいてコンプライアンス、企業法務を中心とする講師を務める。

著書:「やさしくわかるコンプライアンス~茶髪は違反ですか?」(日本実業出版社) 「現場で役立つ!ハンコ・契約書・印紙のトリセツ」(日本経済新聞出版社) 「現場で役立立つ!セクハラ・パワハラと言わせない部下指導グレーゾーンのさばき方」(日本経済新聞出版社)


概要(狙い)

 ハラスメントに対する社会の問題意識が高まる中、職場での対策を進める上で、判断に迷うようなグレーゾーンにどう対処すべきかをしっかり理解し、適切な部下指導に繋げていくことが重要です。
 本セミナーでは、ケーススタディを通じて、ハラスメント問題への個人的対応・組織的対応について学びます。

効果 到達目標

◎ハラスメントの問題に対する心構えと対処方法を習得できる  
◎判断に迷うようなグレーゾーンをどう捉えどう対応すればよいかポイントが理解できる

プログラム

1.ハラスメント問題の概要
 1)ハラスメント問題に向き合う際の心構え
 2)ハラスメント防止の2本柱(個人的・組織的対応)
 3)ハラスメントの本質

2.セクハラ問題について(管理職としての個人的対応)
 1)ウォーミングアップケーススタディ
 2)セクハラ問題の背景
 3)セクハラの定義の再確認
 4)あからさまなセクハラとグレーゾーン問題
 5)あからさまなセクハラの対処法と予防法
 6)グレーゾーン問題の対処法と予防法
 7)ケーススタディによる判断プロセスの確認

3.パワハラ問題について(管理職としての個人的対応)
 1)ウォーミングアップケーススタディ
 2)パワハラ問題の背景
 3)パワハラの定義の再確認
 4)あからさまなパワハラとグレーゾーン問題
 5)あからさまなパワハラの対処法と予防法
 6)グレーゾーン問題の対処法と予防法
 7)ケーススタディによる判断プロセスの確認

4.ハラスメント問題に対する組織的対応
 1)組織的対応の意義・重要性
 2)組織的対応の概要
 3)役員(社長、取締役等)の役割

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,200 15,000 1,200
SMBC経営懇話会会員 19,440 18,000 1,440
会員以外のお客様 21,600 20,000 1,600

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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