SMBCコンサルティング

キャッシュ・フロー経営の本質を理解する

【セミナー研修】
経営管理に役立てる管理会計の基本

~ROE等の経営指標、損益分岐点、コスト削減などの「数字」の読み方~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年01月23日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
※電卓をお持ちください

昼食

2019年01月23日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

●経理・財務、経営企画、事業推進、管理部門等の担当者
●経営者、幹部、幹部候補生
●経営管理に必要な数字への理解を深めたい方

講師

一般社団法人 価値創造機構  理事長 公認会計士  村井 直志 氏
村井 直志 氏

略歴:税務事務所、大手監査法人、コンサルファームなどを経て、公認会計士村井直志事務所を開設。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員長、経営・税務・業務各委員会委員など歴任。2013年日本公認会計士協会研究大会に、研究テーマ『CAAT(コンピュータ利用監査技法)で不正会計に対処する、エクセルを用いた異常点監査技法』選抜。

著書:『強い会社の「儲けの公式」』(ダイヤモンド社)、『会計ドレッシング10episodes』(東洋経済新報社)、『経理に配属されたら読む本』(日本実業出版社)、『会計チャージ 決算書の本質を4つの目線でつかむ』(中央経済社)ほか多数。


概要(狙い)

自社にとって大切な「数字」は何か?
一流の経営者と言われる人たちほど、自社に関わる「数字」をよく観ています。
「数字」を経営指標としてフルに活用しているほか、何か異常を感じたらすぐに対策を考え、手を打っています。だから強い経営ができるのです。
「数字」を観る上でのポイントは何か?経営管理にどう活かすのか?事業再生や株式公開等の業務に長年携わり、延べ3,000社もの決算書を分析し、指導してきた講師が、会計の本質から分かりやすく解説します。


※配布書籍:『経営を強くする会計7つのルール』
※都合により書籍が変更になる場合等がございます。ご了承ください。

効果 到達目標

◎経営管理に必要な数字を本質から理解する
◎数字を経営に活かす管理会計のルールを理解する

プログラム

「数字」はコミュニケーションツールです。「数字」を活かしてダントツ経営を実践するカリスマ経営者たちの「数字」の読み方・使い方を解き明かし、自社の経営に役立てる「管理会計」の基本を、演習を交えながら学びます。「キャッシュ・フロー経営」の本質や「ROE」「ROIC」などの経営管理指標のポイントもわかりやすく解説します。
自社の「数字」をどう読み、どう経営に活かしていくのか。経営管理の基礎言語「会計」の本質を、豊富な演習を通じて学ぶセミナーです。


1.数字を経営管理に活かすには?「管理会計7つのルール」の全体像
  ●ROE5%以上が必要とされる根拠
  ●「売上を最大に、経費を最小にすれば、儲けが生まれる」という大原則
  ●「7つのルール」と決算書の関係

2.ルール1 客単価をつり上げる
  ●「客単価×顧客数」に分けて、事実を把握する
  ●売上高を構成する要素を分解して管理する
  ●優先すべきは客単価か、顧客数か?

3.ルール2 顧客数を増やす
  ●「強み」を把握し、顧客の半分を切り捨てる
  ●新規顧客開拓に欠かせない「パーソナルイン」とは
  ●2人いる顧客との付き合い方(既存顧客と新規顧客)

4.ルール3 優良顧客を見極める
  ●売上には、2つの意味がある
  ●CVP分析で利益構造を把握する
  ●儲けを生み出す仕組みをつくる

5.ルール4 ビジネスを高回転させる
  ●強い経営の前提、「数字の関係性」「決算書のつながり」を知る 
  ●一流の経営者は、なぜ「回転差資金」を重視するのか
  ●投下資本利益率「ROIC」の算出と様々なKPI事例

6.ルール5 好調品に集中特化する
  ●「これまでの欠品」と「これからの欠品」
  ●危機を醸成するための「数字」活用術
  ●在庫に対する「イケア」の思想

7.ルール6 ダラリを排除する
  ●コスト削減のセンス
  ●パッケージを変えることでマーケットに対応する
  ●人件費に対する考え方

8.ルール7 プロセスを複眼で観る
  ●経営に必要な2種類の「数字」
  ●バランスト・スコアカードという考え方
  ●顧客が評価する5つの要素と「理想のスコア」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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