SMBCコンサルティング

組織の成果を高めるリーダーシップを習得する!

【セミナー研修】中堅社員のための部下を育て業績をあげるリーダーシップ

豊富なワークを通じて、自身に最適なリーダーシップのスタイルを考え、身につけます

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年02月21日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年02月21日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・中堅社員、リーダー、監督職
・職場でリーダーとしての活躍を期待されている方
・将来の管理職候補者

講師

株式会社ビズパワーズ 代表取締役・中小企業診断士 柳瀬 智雄 氏
柳瀬 智雄 氏

略歴:1989年大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを約1000回実践してきた組織活性化専門経営コンサルタント。
ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価を得ています。
日本経済新聞社のビジネスフォーラムや日本の人事部HRカンファレンスへの登壇、海外洋上研修の講師など活動の幅を拡げています。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事


概要(狙い)

中堅社員には、日々の現場において部下や後輩の成果を高め、成長を実現するリーダーの役割が求められています。すなわち、これまで個人で成果を挙げてきたビジネスパーソンに、新たにリーダーとして組織の成果を高めるリーダーシップが必要になります。
本セミナーでは、人々を引っ張っていく従来型のリーダーシップに限らず、組織の成果を高めるための様々なリーダーシップの在り方を提示し、自らに最適なリーダーシップのスタイルを考え、身につけていただきます。豊富なワークを通じて、心の底から納得し、具体的な行動への強い意志を醸成します。数百回の組織活性化支援実績を持つ、経験豊富な組織活性化専門経営コンサルタントによる、わかりやすく、実践的で熱い研修は、素晴らしいリーダーに成長するための確かなステップになります。

参加者の声

・今まで気付かなかった事が分かり、今後の仕事につなげられる。
・自分の今までの振り返りと、これからどうすべきかを理解できました。
・自分の今までの考え方を客観的に見ることのできる機会を頂きました。
・講師の方が良いセミナーにしようと参加者へ呼びかけ、働きかけて下さったところが良かったです。
・明確にどうするべきかを言って頂き、分かりやすかったです。
・分かりやすく、自分に足らなかった事が理解出来た。

プログラム

1.中堅リーダーのミッションと理想のリーダー像
1)中堅リーダーのミッションと可能性
2)職場風土改善の重要性
3)理想のリーダー像を考える<グループワーク>

2.カリスマが全てではない、様々なリーダーのスタイル
1)リーダーの最も大切な仕事とは
2)リーダーシップとは何か
3)ダニエル・ゴールマンが提唱する「6つのリーダーシップスタイル」

3.部下を支える「サーバントリーダーシップ」
1)強く賢くなければリーダーになれないのか
2)君臨せず奉仕するリーダー
3)サーバントリーダーシップの可能性を考える<グループワーク>

4.変革を起こすリーダーに必要な「ビジョン」の力
1)人気マンガに見る「ビジョン」の力
2)「共通の価値観」が組織を動かす
3)ビジョンを共有し変革を実現する
4)「ストーリー」の力を活用する

5.自らのリーダーシップスタイルを考える
1)自らのリーダーシップスタイルを考える<個人ワーク>
2)グループ内共有<グループワーク>

6.部下育成とリーダーシップ
1)限られたメンバーで業績をあげる方法
2)人材育成の重要性と中堅リーダーの役割

7.やる気を引出すモチベーションアップ法
1)ビジョンの力とモチベーション
2)心の底からのやる気を生み出す内発的動機付け
3)より高みを目指し成長を実現する自己実現欲求
4)こんな簡単な行動が部下のモチベーションを維持する

8.成長を促すコミュニケーション力
1)信頼関係を生む傾聴技法<グループワーク>
2)ダイアローグ(対話)の力で組織力を高める<グループワーク>

9.部下の成長を計画しフォローする
1)行動や成果でなく、成長を計画する「成長計画」
2)「成長計画」作成ワーク<個人ワーク>

10.部下の成長を促すリーダーの行動
1)部下の成長を促す行動リスト
2)部下の成長を実現するリーダー行動宣言<個人ワーク>

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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