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新任部長職セミナー/課長・管理職マネジメントコース(春)
部下に安心感を与えながら高い能力を引き出すためにどうすれば良いか?

【セミナー研修】実践!コーチングセミナー

日本有数のコーチから具体的なノウハウを実習を通じて学び、明日から活かす!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年06月13日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年06月13日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職・幹部の方でコーチングについて学びたい方、
部下・スタッフをもっている方

講師

株式会社 コーチ・エィ 取締役専務執行役員 エグゼクティブコーチ NPO法人日本コーチ協会 理事長 桜井 一紀 氏
桜井 一紀 氏

略歴:日本大学大学院史学専攻修士課程修了。東京都公立中学校の社会科講師を経て、コミュニケーション研修講師を10年間務める。1997年に㈱コーチ・トゥエンティワン、2000年に特定非営利活動法人日本コーチ協会設立に参画。部下とのコミュニケーション、リーダーシップなどをテーマとするエグゼクティブコーチングを行う。企業や官公庁、地方公共団体および教育機関、医療業界で講演多数。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。2011年4月よりK.I.T.虎ノ門大学院客員教授。
得意分野:コーチング、リーダーシップ、チームマネジメント


概要(狙い)

厳しくしても甘やかしても部下は育ちません。裕福な時代に育った彼らを指導するには、「やってみよう」と思わせることが大切です。しかし頭の中ではわかっていても、そのやり方を理解して実践しないと上司の空回りに終わってしまい、部下は一向に成長しません。本セミナーでは、部下とともに問題に取り組み、安心感を与えながら、部下の能力を引出す手法(コーチング)の考え方をロールプレイングを中心に学んで頂きます。会社業績向上のため、本気で部下の育成に取り組んでおられる、皆様の参加をお待ちしております。

※「タイプ分け診断」進呈
※本セミナーは、「新任部長職セミナー【全3講】」のカリキュラムに設定されております
※本セミナーは、「課長・管理職マネジメントコース(春)【全3講】」のカリキュラムに設定されております

効果 到達目標

・部下と信頼関係を築き、能力を最大限に引き出すコーチング手法を習得できる
・様々な演習を通じて、実践的なコーチングスキルが身につく

参加者の声

<<参加者の多くが「役に立つ」と評価する実践的なセミナーです>>
・実践型なので、とてもわかりやすかった。
・極めて具体的でした。
・聞き役になる難しさがよくわかった。
・対話の重要性がよくわかった。
・グループワークが多く、また2人1組が多かったので、いろいろな人と話すことができたのが良かったです。
・相手のタイプを知り、関わることの大切さを知った。

プログラム

1.コーチングとは?ティーチングとコーチングの違い
1)コーチングを学ぶ目的
2)コーチングの三原則
3)コーチングを導入することで期待される効果
4)ティーチングとコーチングをマネジメントに活かす
5)フィードバックの方法

2.リーダー・マネージャーとして求められることとは?
1)コーチング・カンバセーション
  (1)問いかけて聞くこと
  (2)上司は聞き役、部下は話し役
  (3)気づきを引き出すオートクライン
2)コーチングで得られること
  (1)部下の主体性を引き出す
  (2)人間関係の構築と信頼関係

3.コーチ型マネジメントの方法
1)目標達成のためのコーチング
2)コーチングを実践するために
3)コーチ型マネージャーの生み出す成果

4.良い聞き手になるペーシング
1)話しやすさとは何か
2)聞くことの意味
3)ノンバーバルコミュニケーション
4)承認、認めることと褒めることを理解する

5.効果的な質問
1)コーチングマネジメントの問いかけ
  (1)部下に考えさせて、答えを引き出す
  (2)オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン
  (3)コーチングとディスカッション
2)コーチングのロールプレイ
  (1)コーチングフロー
  (2)コーチングエクササイズ

6.部下のタイプに応じたコーチング
1)人はそれぞれ違うことを理解する
2)「タイプ分け?」診断で自分の価値観と行動パターンをチェックしよう
3)自分は周りの人からどのように理解されているのか
4)タイプ別の対応方法

まとめと質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 28,080 26,000 2,080
SMBC経営懇話会会員 33,480 31,000 2,480
会員以外のお客様 37,800 35,000 2,800

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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