• SMBC
  • SMBCグループ

経営の基礎知識を習得し、組織をリードする経営幹部育成を図る!

【セミナー研修】経営幹部養成コース(下期)【全4講】

経営幹部に必須の知識、スキルを体系的、実践的に学びます
各講 選択受講可

大阪

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】経営幹部に期待される役割と実務・行動力
講師: 鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 
2019年10月09日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 【セミナー研修】戦略的思考と戦略の立て方
講師: 濱田 由朗 氏
2019年10月23日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第3講 【セミナー研修】幹部・管理職対象 自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方
講師: 石橋 研一 氏
2019年11月13日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第4講 【セミナー研修】経営幹部・管理職に必須の法律知識
講師: 野口 大 (のぐち だい) 氏
2019年11月20日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2019年10月09日(水) 昼食はご用意いたしません
2019年10月23日(水) 昼食はご用意いたしません
2019年11月13日(水) 昼食はご用意いたしません
2019年11月20日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、経営幹部候補の方

講師

アクティブ経営研究所 所長 経営コンサルタント、後継者育成コンサルタント 鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 
鑄方 貞了(いかた ていりょう) 氏 

略歴: 関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社に入社し、特許、営業、製造、商品企画、人事、経理を担当する。1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。その後、1995年、アクティブ経営研究所を設立し、経営コンサルタント・人材コンサルタントとして、経営計画、経営戦略の立案、営業、階層別研修、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍する。研修においては「心構えによって行動が変わり、人生まで変える」を持論とし、研修生に“気づき”を促し、“やる気”をおこさせる手法には定評がある。
現在は、1年でバトンタッチできる経営者に育成する後継経営者教育プログラムを開発し、「創業社長の思いを継承し、人間力とマネジメント力を身につけた2代目」を多く輩出している。
著書:『社長に好かれるリーダーになれ!』『あなたが変われば部下が変わる』(同友館)

株式会社エイチ・アイ・エム 代表取締役 有限会社浜田経営事務所 代表取締役 濱田 由朗 氏
濱田 由朗 氏

略歴:広大福山高校、慶応大学工学部、同大学院修了後、日本能率協会コンサルティング、A.T.カーニー東京事務所、シカゴ本社でコンサルティング活動後、独立し、株式会社HIMの代表取締役として、30年以上にわたる国内外、数十社にわたる経営コンサルティング経験を活かし、全社革新、事業・マーケティング・グローバル・営業戦略、営業マネジメント、ソリューション営業分野で、戦略立案から実施・定着化までの実践的コンサルティングに重点を置き活動中。
国立静岡大学非常勤講師、ランチェスター学会常任幹事、NPOランチェスター協会理事も務め、社内研修、講演も行なう。
著書に「会社が生き返る!」(共著:日本経済新聞社)、「B toBのための戦略的ソリューション営業テキスト」、「アクションラーニング活用術」(共に日刊工業新聞社)がある。

石橋経営会計事務所 所長 中小企業診断士・税理士  石橋 研一 氏
石橋 研一 氏

主な得意分野:財務コンサルティング、経営コンサルティング、事業再生、事業承継、資金調達

略歴:平成7年大阪大学経済学部卒業後、住友銀行入行。平成10年公認会計士事務所入所、税理士業務に加え、さまざまな財務コンサルティング業務に従事。平成18年独立。税務顧問として中小企業経営者の経営全般の相談に対応するかたわら、事業再生や事業承継のコンサルティング業務にも従事している。近畿大学経営学部・非常勤講師、一般社団法人大阪中小企業診断士会・理事・総務部長、大阪府中小企業再生支援協議会・個別支援チーム構成員などを務めている。

野口&パートナーズ法律事務所  代表
野口&パートナーズ・コンサルティング株式会社 代表取締役  野口 大 (のぐち だい) 氏
野口 大 (のぐち だい) 氏

略歴:平成2年司法試験合格、平成3年京都大学法学部卒業、平成14年、ニューヨーク州コーネル大学ロースクール卒業(人事労務管理理論を履修)。企業法務や労使紛争に熟知し、数多くの団体交渉や労働裁判を専ら会社側の立場で手がける。部下の注意指導の方法等まできめ細やかにアドバイスするコンサル型弁護士。
主な取扱分野:労働事件(使用者側)、企業間契約、コンプライアンス
著書:「労務管理における労働法上のグレーゾーンとその対応」(日本法令)


概要(狙い)

経営環境が急速に変化する現在において、経営者や経営幹部には迅速な判断が求められ、必要となる能力も多岐にわたっています。そこで本コースは、経営者を支える幹部に必要とされる「仕事術・リーダーシップ」、競争に勝つための「戦略発想」、経営判断を行う上で最低限知っておかなければならない「財務知識」、会社に損害が発生しないようにするための最低限の「法律知識」に分けて解説いたします。 中でも第1講、第2講では、ケーススタディやグループディスカッションによる異業種間の相互啓発を通じて進めます。経営者を支える幹部の方、幹部候補の方のご参加をお待ちしております。

効果 到達目標

第1講 リーダーシップ
◎経営幹部が社長の補佐役として、経営者から信頼されることが重要であることが認識できる
◎経営幹部としての心構えと具体的な役割が身につく

第2講 戦略発想
◎経営の基礎知識が習得できると共に戦略立案のコツが理解できます
◎フォーマットを埋めることにより、戦略立案ができるようになります
◎競争に勝てる「戦略発想の視点」が身につきます

第3講 会計・財務
◎決算書を使って経営に活かせる財務の知識・考え方が理解できるようになる
◎数字に基づいた経営判断を行うための準備ができるようになる

第4講 法律・リスクマネジメント
◎幹部・管理職が最低限おさえておきたい法律知識やコンプライアンス知識を習得できる
◎幹部・管理職がコンプライアンス遵守の組織づくりができる

プログラム

【第1講】2019年10月9日(水)
「経営幹部に期待される役割と実務・行動力」/講師:鑄方 貞了 氏

1.社長の方針がなぜ現場に浸透しないのか
2.あなたが変われば、職場も部下も変わる
3.方針を徹底するのが幹部の役割と仕事
4.幹部の一番大事な役割はなにか?
5.経営方針を部門の方針にまで落とし込め
6.チェックとフォローで徹底的に実行させよ
7.部下を動かせなければ方針は浸透しない
8.幹部は部門経営者として意識改革せよ

【第2講】2019年10月23日(水)
「戦略的思考と戦略の立て方」/講師:濱田 由朗 氏
※昨年度開催の「ケースで学ぶ戦略的思考と戦略の立て方」からタイトルが変更になりました

1.戦略の考え方と戦略発想
2.事業の特性と成功要因の考え方<演習>
3.環境変化の認識と強み・弱み分析の活用法<演習>
4.基本戦略定石の活用
5.基本戦略の立案方法<演習>
6.戦略立案の実際

【第3講】2019年11月13日(水)
「幹部・管理職対象 自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方」/講師:石橋 研一 氏

1.貸借対照表・損益計算書の見るべきポイント
2.キャッシュ・フロー計算書を分析しよう!
3.経営者・経営幹部が押さえておくべき資金管理
4.損益分岐点分析で儲けの仕組みを考えよう!
5.労働生産性アップで会社の業績をアップする

【第4講】2019年11月20日(水)
「経営幹部・管理職に必須の法律知識」/講師:野口 大 氏

1.企業不祥事予防3つのポイント
2.注意指導とパワーハラスメントの区別
3.問題社員・ローパフォーマーの対応方法
4.サービス残業問題や長時間労働問題にどう対応するか
5.契約書の基礎(トラブルを予測することがポイント)
6.債権回収の基礎(準備がなければ1円も回収できない)

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 91,300 83,000 8,300
SMBC経営懇話会会員 107,800 98,000 9,800
会員以外のお客様 122,100 111,000 11,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから