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組織間や他部門との折衝・調整に悩んでおられる方に最適!

【セミナー研修】組織に活かせる折衝力・調整力強化セミナー

組織間や他部門との連携の仕方を学んで組織全体のパフォーマンスを向上させる

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年10月09日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年10月09日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

チームや部門の責任者、リーダー、
他部門との折衝・調整をされる方

講師

株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
新名 史典 氏

略歴:1971年生まれ。1997年大阪府立大学大学院農学研究科博士前期課程修了。洗浄剤消毒剤メーカーのサラヤ㈱にて営業、マーケティング、商品開発に約15年従事した後、平成23年10月に独立起業。大学・大学院から社会人時代を通じ、一貫してプレゼンテーションを重視し、そのノウハウ化、ならびに応用した幅広いコンテンツで指導にあたる。丁寧な解説! 豊富な体験談! おもしろい!が研修の信条。

主な得意分野:中堅若手育成研修、営業研修、プレゼンテーション研修

著書:「売上・仕事の生産性を5倍上げる企画書・提案書のつくり方」ほか


概要(狙い)

会社組織で働く限り、組織間での折衝(あるいは交渉)や調整は重要な仕事です。会社としての大きな方針は同じでも、組織間、部門間では意見が対立してしまうことは多々あります。そこで本セミナーでは組織間の対立を乗り切り、進めるべき仕事を推進するために必要なスキルを実践を通じて学んでいただます。自分の肩書きだけでは調整できない状況で、リーダーシップ(周囲への働きかけ)を発揮して立場と利害を区別し、折り合いのつく現実的な着地点を見つけて調整していくための方法を実際の業務に近い状況で疑似体験していただきます。是非ご参加ください。

効果 到達目標

・組織間で起こる意見対立を乗り切るポイントを理解できる
・立場と利害を区別し、折り合いをつけるための方法が身につく
・実際の業務に近い状況で疑似体験することで実務に活かすこ
とができる

プログラム

●チームリーダーの役割を認識する
●チームをまとめるために必須のスキル
●自身のリーダーとしてのスタイルを具体化する
●変革を起こすために必要なプロセス
●意見対立を乗り切る交渉・調整力を発揮する
●【ケース討議】こんな状況でリーダーはどうすべきか?

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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