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仕事の生産性を向上させ成果を高めるための必須スキル

【セミナー研修】
ファシリテーション実践講座

~会議を効率よく進め合意形成を促すためのファシリテーションスキルを1日で習得~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年11月08日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年11月08日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

・会議を運営する立場の方
・会議の生産性を高めたい方

講師

株式会社 シナプス  代表取締役  家弓 正彦 氏
家弓 正彦 氏

略歴:1959年生まれ。松下電器産業株式会社にて、FA関連機器のマーケティングを担当し、広くマーケティングの現場を経験。その後、三和総合研究所を経て、有限会社シナプスを創設。経営戦略、マーケティング戦略を中心としたコンサルティングに従事。戦略構築から、現場へのインプリメンテーションプラン(導入計画)までをカバーする。 同時に、「マーケティング・カレッジ」を立ち上げ、マーケティングに特化したビジネスパーソン教育事業に取り組む。中央大学非常勤講師(96~04年)、グロービス経営大学院教授など、マーケティング分野での豊富な教職経験をも有する。


概要(狙い)

働き方改革の推進により仕事の効率化が求められている中、会議運営をスムーズに行い生産性を高めることは、企業にとって重要な
テーマであると言えます。しかし、企業で日々行われている様々な会議においては、時間が長い、何も決まらない、参加者に
メリットが無いなど、非効率で生産性の低い例が散見されます。
このセミナーでは、限られた時間で充実した意見交換や合意形成を行うための会議運営スキル(ファシリテーションスキル)を
演習を通じて習得します。業務にすぐに活かせる実践的なファシリテーションスキルを習得したい方におすすめの内容です。

効果 到達目標

◎ファシリテーションの基本プロセスを理解する
◎演習を通じて実践的なファシリテーションスキルを習得する

プログラム

1.ファシリテーションとは
  1)会議で起こる様々な問題 
  2)ファシリテーターの役割 
  3)会議の流れ 

2.会議前のファシリテーションスキル
  1)目的とゴールの設定 
  2)会議背景の整理 
  3)論点構成を考える 
   ●論点に対する仮説を立てる 
   ●アジェンダに落とす 

3.オープニングのファシリテーションスキル
  1)会議の最初に 
  2)オープニングの目的 

4.インタラクションのファシリテーションスキル
  1)拡散のテクニック  
  演習1 アイディアを拡散させる-1 
    ~議論を建設的に拡散させる基本テクニック~ 
   ●発言しない人への対処 
   ●問いかけのテクニック 
   ●受け止めのシグナル 
   ●仮説に基づく視点の提供 
    ~発言の抑制~ 
   ●オーバーステートメント対策 
   ●イシュー外し対策 

  演習2 アイディアを拡散させる-2 
   ●フレームワーク思考 
   ●重要思考 
   ●ビジュアル化 
   ●視点を拡げる質問 
   ●情報を整理して再拡散 

  2)収束のテクニック 
  演習3 議論の構造化 
    ~論点コントロール~ 
   ●事実情報共有 
   ●問題点とその原因探索 
   ●プライオリティづけ 
    ~収束:4つのステップ~ 
   ●構造化 
   ●オプション抽出 
   ●比較評価 
   ●意思決定 

5.クロージングのファシリテーションスキル
  演習4 合意形成 
  1)なぜ対立が起こっているのか? 
   ●論点ズレ 
   ●主張の未共有 
   ●前提知識の相違 
   ●判断基準の相違 
  2)対立のマネジメント 
  3)対立への対処 
  4)感情の対立を防ぐために 
  5)合意形成・共感の醸成 
   
6.質疑応答

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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