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ドラッカーに学ぶマネジメントセミナー
"マネジメントの父"ドラッカーの教えから重要ポイントに絞って学びます。

【セミナー研修】ドラッカーに学ぶマネジメントのスキルと心構え

ドラッカー流経営術について実例や豊富な資料をもとに分かりやすく解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年11月21日(木) 18:00~ 20:30

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2019年11月21日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、管理職、ドラッカーに興味・関心のある方

講師

御堂筋税理士法人 ファウンダー 税理士 /株式会社 組織デザイン研究所 取締役相談役 小笠原 士郎 氏
小笠原 士郎 氏

略歴:大阪大学経済学部卒業、㈱クボタ勤務を経て、平成3年税理士事務所開業。財務管理を背景に、経営計画の策定と実行推進、企業変革や会議のコーディネート、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティング、社外役員、セミナー等で幅広く活動。銀行・商工会議所などでの講演が多い。

著書:「はじめての経営計画100問100答」(アスカビジネス)


概要(狙い)

私は、30年間にわたり、ドラッカーの考え方を基に数百社の経営計画、業績向上、事業承継、後継者や幹部育成などを通じて高業績企業づくりに取り組んでまいりました。また自分自身の会社の経営にも取り組んできました。
そして何かことがあるたびに、ドラッカーの本に相談を求めました。およそ経営に必要なほとんどのことは、ドラッカーの中に、ヒントと答えがあります。
また、ドラッカーの著作は読むごとに、新しい発見があります。ですから、いつまでも新鮮さを失わず、本物の古典として常に経営者の行く手に灯りを燈してくれているのだと思います。このセミナーでは、私自身が経営の場で体験の中からつかみ会得したことを、専門用語を使わずに皆さんに伝えられればと思っています。
一度はドラッカーを読んでみたいと思われていた皆さん、ぜひ、一緒に学びましょう!

※本セミナーは、「ドラッカーに学ぶマネジメントセミナー【全3講】」のカリキュラムに設定されております

効果 到達目標

・マネジメントに必要な思考力・コミュニケーション・PDCAと自己啓発のあり方を知る

プログラム

1.マネジメントに必要なスキルと心構えとはなにか?
1)マネジメントをしていくには、知識・スキル・意識・態度が要る
2)ドラッカーは、本のなかで、どんなスキルが必要だと言っているか?
3)マネジメントに必要なスキルと心がまえとは?
4)マネジメントに必要な思考力・コミュニケーション力・管理力・価値観とは?

2.時間管理・問題解決・数字力・コーチングの鍛え方
1)ドラッカーは、成果を挙げるために必要な習慣として、時間管理を真っ先に挙げている
2)ドラッカーは、成果を挙げるために最重要な考え方として、優先と集中を挙げている
3)問題解決の手順と考え方を学ぶ
4)数字に弱くては、ビジネスマンは務まらない
5)絶対に必要なコーチング・スキル

3.自分と部下のPDCAのしくみを確立する
1)PDCAとはなにか? その効果はなにか?
2)PDCAの課題は、所定の日程と成果の確保と、仕事の効果性の継続進化にある
3)計画と段取りが、仕事の効果性の元である
4)至誠(フォロワーシップ)・報連相・仕事の質へのこだわりが、相手の信頼感を生む
5)振り返りの習慣が、あなたを高みに導く

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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