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どうすれば部下育成はうまくいくのか?

【セミナー研修】
管理職のための部下を育てる1on1の技術

~部下との対話によるコミュニケーションを通じた効果的な育成方法を習得~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2019年12月12日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2019年12月12日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

●管理職・リーダーの方
●1on1に必要な知識・スキルを高めたい方
●1on1実施時の課題を解決したい方
●1on1の導入を検討されている企業の方

講師

一般社団法人人間塾 代表理事 
一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会 代表理事 
株式会社小倉広事務所 代表取締役  小倉 広 氏
小倉 広 氏

略歴:大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。『任せるリーダーは実践している1on1の技術』(日本経済新聞出版社)、『任せる技術』(日本経済新聞出版社)、『リーダーのための7つのステップ49のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)などの著作により、若手マネジャー、リーダーたちの切実な悩みに答えるリーダーシップの専門家としても知られている。近年は、『アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』(日経BP社)などの著作により、アドラー心理学と企業組織論の双方を熟知した数少ない専門家として、講演、企業研修を数多く行っている。


概要(狙い)

「1on1」とは、「上司と部下の間で、週1回~月1回、30分~1時間程度、用事がなくても定期的に行う1対1の対話」のことです。インテル、マイクロソフト、グーグル、ヤフーなどの外資系IT企業を筆頭に、日本企業にも導入が相次いでいます。働き方や働く人の価値観が多様化している昨今、従来よりもより深いコミュニケーションが求められるはずなのに、逆にコミュニケーションの機会がグッと減ってきています。そんな企業の悩みに対して、1on1が解決策の一つとして注目を集めています。
この講座では、管理職・リーダーが身につけておきたい1on1の実践的なスキルを学びます。単なる実施方法だけでなく、成功・失敗事例や心理的に配慮すべき点等、現場視点に基づく使える技術をわかりやすく学べるプログラム内容です。

効果 到達目標

◎1on1のポイントがわかり、効果的な導入、運用、フォローの方法が身につく
◎1on1に最低限必要となるスキル、メソッド、マインドが身につき、明日から実践できるようになる

プログラム

1.1on1とは
  1)1on1の定義、頻度、時間、機能、対応関係
  2)1on1の導入企業例~インテル社ほか~
  3)1on1は進捗確認ではない
  4)上司がスッキリする1on1は失敗である
  5)ディスカッション 我が社の1on1

2.1on1の目的           
  1)デイビッド・コルブの経験学習サイクル
  2)ダニエル・キムの組織の成功循環モデル
  3)エドワード・デシの内発的動機づけと自己決定
  4)ディスカッション 我が部署のコミュニケーション

3.3つの1on1
  1)カウンセリング、コーチング、ティーチング
  2)指示的(Directive)の度合いと気づきの度合い
  3)コミュニケーションにおけるグレシャムの法則
  4)1on1はディズニーランド・夢の国
  5)教育的枠組が成立していなければ教育は不可能

4.カウンセリング型1on1のスキル
  1)カウンセリング型1on1の3ステップ
  2)傾聴の3つの機能
  3)傾聴はガマンするものではない
  4)ロールプレイ シカゴスタイル・リスニング

5.コーチング型1on1のスキル
  1)解決志向ブリーフセラピー
  2)GROWモデル
  3)コーチング型1on1の3ステップ
  4)ロールプレイ 解決志向ブリーフセラピー+GROWモデル

6.ティーチング型1on1のスキル         
  1)フィードバックとは
  2)フィードフォワード
  3)ドアをノックし、注文を取る~協力~

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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