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経営戦略基礎コース
経営戦略を策定するための必須知識を体得

【セミナー研修】
経営戦略基礎コース【全4日間】

~実務に生きる実践的なケーススタディ~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】
マーケティング戦略の基本と分析法

講師: 村山 貞幸 氏
2020年01月24日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第2講 【セミナー研修】
経営に必要な財務諸表の読み方<アカウンティング基礎>

講師: 西山 茂 氏
2020年02月04日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第3講 【セミナー研修】
経営の意思決定に必要な財務<ファイナンス基礎>

講師: 西山 茂 氏
2020年02月21日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第4講 【セミナー研修】
経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

講師: 井上 達彦 氏
2020年03月06日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
※第2講、第3講は電卓をお持ちください
※【全4日間】受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2020年01月24日(金) 昼食はご用意いたしません
2020年02月04日(火) 昼食はご用意いたしません
2020年02月21日(金) 昼食はご用意いたしません
2020年03月06日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、経営管理部門
(意欲の高い若手・中堅社員の方も歓迎します)

講師

多摩大学 経営情報学部  多摩大学経営情報学部 教授 
事業構想大学院大学 特任教授 
(一社)社会人基礎力協議会 代表理事 
NPO法人日本大好きプロジェクト 理事長  村山 貞幸 氏
村山 貞幸 氏

略歴:應義塾大学経営管理研究科修了(MBA)。電通などを経て現職。

著書:「新版MBAマーケティング」(ダイヤモンド社2005年、共著)、「仕組み革新の時代」(有斐閣2004年、共著)、「顧客ロイヤルティの時代」(同文舘出版2004年、共著)、「顧客ロイヤルティ戦略:ケースブック」(同文舘出版2015、共著)、「一からの戦略論(碩学舎2009年、共著)、「一からの戦略論 第2版」 (碩学舎2016、共著)、「マーケティング科学の方法論」(白桃書房2009年、共著)

早稲田大学ビジネススクール 教授  公認会計士  西山 茂 氏
西山 茂 氏

略歴:早稲田大学政治経済学部卒業。監査法人トーマツに入所。米国ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士課程(MBA)修了。帰国後、同法人にて株式公開コンサルティング、M&Aなどの業務を担当。その後、財務戦略コンサルティングを目的とした(株)西山アソシエイツを設立し、M& Aや株式公開、財務戦略立案・実行、経営管理体制構築等のコンサルティング業務に従事。2000年4月、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科助教授。2006年より、早稲田大学ビジネススクール教授、現在に至る。



著書:「入門ビジネス・ファイナンス」「企業分析シナリオ」「戦略管理会計」「戦略財務会計」「MBAアカウンティング」「キャッシュフロー経営革命」など。

早稲田大学 商学学術院  教授  井上 達彦 氏
井上 達彦 氏

略歴:1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教、早稲田大学商学部助教授(大学 院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェローなどを歴任。

著書:『日産V-upの挑戦』(監修)『コピーキャット―模倣者こそがイノベーションを起こす』(監訳)『模倣の経営学-偉大なる会社はマネから生まれる』『キャリアで語る経営組織 -個人の論理と組織の論理』(共著)『収益エンジンの論理-技術を収益化する仕組みづくり』(編著)『事業システムの戦略-事業の仕組みと競争優位』(共著)『変貌する日本企業の戦略インフラ』(共著)『情報技術と事業システムの進化』


概要(狙い)

景気の緩やかな回復に伴い、業績は回復してきているものの、市場競争の激化、技術革新、人材不足など、企業を取り巻く環境は複雑さを増し、依然として難しい経営の舵取りを迫られています。こうした環境の中、経営幹部や経営管理部門には、これまで以上のスピードで、経営環境を的確に見極め、自社の方向性を示すことが求められます。「経営戦略基礎コース」は、経営戦略策定に必要な主要テーマ「マーケティング」「アカウンティング」「ファイナンス」「経営戦
略」を体得することを目的とした特別なカリキュラムです。経営幹部、経営管理部門の方はもちろん、意欲の高い若手・中堅社員の方も歓迎いたします。

効果 到達目標

マーケティング理論が、実際のビジネスでどのように活用されているかを理解する
経営に必要な財務諸表の読み解き方と分析手法をケースを通じて習得する
コーポレートファイナンスのポイントとビジネスの現場での活用法を習得する
優れた経営戦略を立案するための極意と競争戦略の本質を理解する

プログラム

【第1講】1月24日(金)
「マーケティング戦略の基本と分析法」

【第2講】2月4日(火)
「経営に必要な財務諸表の読み方<アカウンティング基礎>」

【第3講】2月21日(金)
「経営の意思決定に必要な財務<ファイナンス基礎>」

【第4講】3月6日(金)
「経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 102,960 93,600 9,360
SMBC経営懇話会会員 122,760 111,600 11,160
会員以外のお客様 138,600 126,000 12,600

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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