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経営ビジョンを実現するための戦略的人事とは

【セミナー研修】人事制度構築・運用の実務ポイント

人事マネジメント体系と報酬・評価・等級制度の構築・運用の実務ポイント

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年01月23日(木) 10:00~ 16:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年01月23日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事・総務・経営企画部門等担当者

講師

株式会社寺崎人財総合研究所  代表取締役 プリンシパルコンサルタント  寺崎 文勝 氏
寺崎 文勝 氏

略歴:早稲田大学第一文学部心理学専修。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、会計系コンサルティングファーム等を経て現職。主として組織人事制度設計、働き方改革、人事業務プロセス改革などのコンサルティングに従事。コンサルタントとしての関与企業は300社を超える。

著書:『実践 人事マネジメント改革』、『職務基準の人事制度』(共著、労務行政)、『キャリアの取説』(日本経済新聞出版社)、『人事マネジャーの仕事』(日本能率協会マネジメントセンター)、その他多数。


概要(狙い)

企業を取り巻く経営環境は、経営のスピード化、少子高齢化、働く人の意識の変化など、様々な要因に伴い、大きく変化しています。人事制度は、こうした環境変化や、会社の経営ビジョンにあわせて、適切に構築・運用していくことが重要です。
本セミナーでは、これらの時代背景を踏まえた上で、人事マネジメントの考え方や、報酬・等級・評価制度のしくみと構築・運用の実務ポイントについて解説します。

効果 到達目標

・現場の業績向上に貢献する人事のあり方を理解できる
・人事マネジメント体系と報酬・等級・評価制度の基本を理解し、構築・運用を推進できる
・経営ビジョンに合致した人事マネジメント施策の構築・運用を推進できる

プログラム

●今求められる人事部門の機能と役割
●人事マネジメント体系と人事制度の全体像
●報酬制度のしくみと構築・運用ポイント
●等級制度のしくみと構築・運用ポイント
●評価制度のしくみと構築・運用ポイント

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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