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経営の意思決定に必要な会計情報を提供する管理会計を基礎から解説

【セミナー研修】基礎から学ぶ管理会計入門

環境の激変に負けない会社を作る為に、<管理会計>を導入し、会計情報を見える化する!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年01月16日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意ください

昼食

2020年01月16日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

総務、管理、企画、経理、財務部門の方、経営幹部
※簿記や会計の知識がなく受講いただいても、理解していただける内容です。

講師

一般社団法人 日本管理会計教育協会 代表理事 米国公認管理会計士(CMA) 櫻井 道裕 氏
櫻井 道裕 氏

略歴:大学卒業後、大手海運会社で国際物流や経理実務を経験後、1990年に中小企業診断士取得、住友ビジネスコンサルテイング、日本総合研究所を経て1997年にコンサルタント会社を設立、管理会計、業務改革、経営計画などを中心に経営コンサルティングや研修・セミナー講師を経験
 2015年に管理会計教育と管理会計スキル認定のための法人、(社)日本管理会計教育協会を設立、代表理事に就任
セミナー受講者からは、
○先生は、予備校の人気講師のようで、非常に楽しく学ぶことができました。
○数々の研修を受ける中で、一番インパクトがありました。教え方の凄さに受講後、暫く茫然状態でした。
○先生の熱心さと、受講している人に本当に理解してもらおうという気持ちにうたれます。
 など、喜びの声が続々と寄せられている。

著書:
「社長、その数字の使い方は間違ってます!」「計数管理のプロフェッショナルに聞け!」「業績評価システム導入・運用のしかた」(いずれも中央経済社)。「会計モンスター」「ミスター管理会計」「ザ・分析マスター」 (amazon電子書籍)他がある。


概要(狙い)

管理会計は未来を予想し、未来を計画し、未来を創造するための会計です。
そのための最も基本であり、かつ最も大切な道具がCVP分析(損益分岐点分析)です。
変動費と固定費、この2つを本当の意味で理解することで、未来指向の実に様々な管理会計技法を活用することが可能になります。このセミナーでは、多くの演習によって、管理会計の基礎と本質を要領よく理解していただき、明日から活用していただくことを目指しています。
日本で唯一の管理会計教育専門機関であり、米国公認管理会計士協会と協力して管理会計の普及を行っている日本管理会計教育協会の代表理事が、正しい管理会計にご案内します。

※電卓をご用意ください

プログラム

●管理会計は未来を創造する
●間違いだらけの損益分岐点分析と利益計画
●損益変動リスクに備える
●意思決定で絶対に忘れてはならない3つのポイント
●損得勘定のカンタン公式、これだけ! 
●演習問題で頭の中に回路を作りこむ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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