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主任・係長基礎力マスターコース
職場のリーダーとして、部下や後輩をまとめ、成果を上げるには

【セミナー研修】
主任、係長の役割と基本行動

~主任・係長に求められるリーダーシップ・コミュニケーションの実践的なスキルを習得する~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年02月06日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

※本セミナーは、「主任・係長基礎力マスターコース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2020年02月06日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

主任、係長、チームリーダー

講師

株式会社 ヒューマンテック  代表取締役  濱田 秀彦 氏
濱田 秀彦 氏

略歴:早稲田大学を卒業後、住宅リフォーム会社に就職し、営業、現場管理に従事後、最年少支店長となる。その後、大手人材開発会社に転職し、トップセールスを経て営業管理職、経営企画室マネージャー、新規事業部門責任者を歴任し、独立。専門分野は、管理職、監督職、OJT、報連相やプレゼン等ビジネスコミュニケーション。これまで指導したビジネスパーソンは3万人を越える。

著書:「主任・係長の教科書」、「上司の言い分部下の言い分」、「あなたが上司から求められているシンプルな50のこと」など、全20冊。


概要(狙い)

主任・係長クラスには、職場のリーダーとして部下・後輩をまとめ、チームとして成果を上げることが期待されています。しかしながら日々の業務に追われ時間が無い中で、自分の成果だけでなく部下・後輩を指導しながらチーム全体の成果を高めていくということは、簡単なことではありません。
実際に・・・
 「はじめての役職でどう振る舞ってよいか分からず自信が持てない」
 「はじめての部下とどう関わっていけばよいか分からない」
 「上司と部下・後輩の間に挟まれ困っている」
 「自分の仕事に追われてしまい、部下や後輩をうまくまとめられない」
・・・等の悩みをお持ちの方が多いのではないでしょうか?
本セミナーでは、実務の中核として活躍を期待されている方々を対象に、様々なワークを通して職場のリーダーとして発揮すべき具体的なスキルを習得していただきます。

効果 到達目標

・主任・係長に求められる役割・行動・考え方を理解できる
・職場のリーダーとして部下や後輩をまとめ、成果を上げるための知識・スキルが身につく

プログラム

●係長・主任に求められる役割とは
●職場の問題解決の考え方と手順
●職場のコミュニケーション~話す力、聞く力の向上
●後輩指導の考え方と必要なスキル
●自分自身の目指す姿を実現するために

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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