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できる中堅社員と、そうでない社員の違いは何か?

【セミナー研修】中堅社員の役割と意識改革

「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「モチベーション」等、中堅社員に必須の知識・スキルを習得

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年02月13日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年02月13日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・中堅社員
・職場におけるリーダー的な役割を期待されている方
※業種・年齢は問いません

講師

株式会社 知恵人  代表取締役  甲部 昭人 氏
甲部 昭人 氏

略歴:1993年富山大学大学院工学研究科を卒業後、現在の三協立山(株)に入社。アルミ材料の研究開発に携わる。1995年、研究職から一転、大手研修会社(株)ジェックに入社し講師としてのキャリアをスタートさせる。現在は株式会社知恵人の経営者として実務に携わりながら、「マネジメント研修」「営業リーダー研修」、「営業研修」、「組織力強化研修」、「コミュニケーション研修」等、実務に密着した研修担当にて導入企業より高い評価を得ている。年間約180日を研修のために全国を飛び回っており、その評価を裏付けている。これまでの担当企業数は約200社、のべ約3万人の受講者が存在する。信条として「経営に役立つ教育」を大切にしており、「研修のための研修」ではなく、実務に直結することをイメージさせながら、受講者の「自己革新」と「行動変容」を狙った研修をカスタマイズして組み立てている。 
親近感を感じさせる情熱ある指導には定評があり、顧客からの高い信頼と多くのリピートを誇る。


概要(狙い)

中堅社員は、組織の中核を担う重要な存在です。実務の主軸として、また、次世代のリーダー候補としても
期待されています。自分自身の成果を高めることはもちろんのこと、上司や後輩をサポートし、
周囲にも目を配りながら、職場のリーダーとして影響力を発揮していくことが求められます。
また、この時期は、同期との差がつきはじめるという特徴もあり、周囲から信頼と評価を得られるよう、
自分の能力・スキルを確実に高めていくことが重要です。
本セミナーでは、中堅社員に求められる役割・行動、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮方法、
モチベーションの高め方等を、演習を通じて実践的に習得していきます。皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

効果 到達目標

・中堅社員に求められる役割・行動を理解できる
・中堅社員が発揮すべき「リーダーシップ」「フォロワーシップ」を本質から理解できる
・自身のモチベーションの高め方、生産性を向上させる仕事の進め方が分かる

プログラム

●中堅社員に求められる役割とは
●変化に対応するために価値観・考え方を変える
●リーダーシップの実践能力とスキル
●フォロワーシップの実践能力とスキル
●自己成長、自己革新に向けて実践すべきこと

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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