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限られた時間でより効率的に成果を上げるための思考法とは?

【セミナー研修】
仕事の質と生産性を高める仮説思考

~演習を通じて仮説思考の基礎知識から実務での活用法までを1日で習得~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年03月18日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年03月18日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

・仮説思考の基礎知識を習得したい方
・仕事の生産性を向上させたい方

講師

株式会社 シナプス  代表取締役  家弓 正彦 氏
家弓 正彦 氏

略歴:1959年生まれ。松下電器産業株式会社にて、FA関連機器のマーケティングを担当し、広くマーケティングの現場を経験。その後、三和総合研究所を経て、有限会社シナプスを創設。経営戦略、マーケティング戦略を中心としたコンサルティングに従事。戦略構築から、現場へのインプリメンテーションプラン(導入計画)までをカバーする。 同時に、「マーケティング・カレッジ」を立ち上げ、マーケティングに特化したビジネスパーソン教育事業に取り組む。中央大学非常勤講師(96~04年)、グロービス経営大学院教授など、マーケティング分野での豊富な教職経験をも有する。


概要(狙い)

限られた労働時間の中で、より効率的に成果を上げるために必要な思考法、それが仮説思考です。仮説思考を活用することで、問題の全体像を素早く把握し、正しい解決策を効率よく導き出すことができるようになります。
本セミナーでは、仮説思考の基礎知識から、実務での活用方法までを、様々な演習を通じて体得していただきます。思考の幅を広げ、日常業務の問題解決に活かしたい方におすすめのセミナーです。

効果 到達目標

◎仮説思考の基本的な考え方を理解する
◎仮説の構築から検証までの手法を習得し、実務で活用できるようになる
◎思い込みを回避し、仕事の質と生産性を高める仮説思考が身につく

プログラム

1.「仮説」概論
1)仮説とは
2)仮説思考と積み上げ思考
3)思い込みと仮説の決定的違い
4)仮説構築の基本はQuick&Dirty

2.将来予測
1)トレンド分析
2)デルファイ法

3.フェルミ推定
1)米google社の採用面接
2)例題 日本にピアノ調律師は何人いる?(仮)
3)フェルミ推定のプロセス
4)フェルミ推定のメリット・デメリット

4.俯瞰(ふかん)思考
1)思い込みをどう排除するか?
2)俯瞰思考の必要性
3)分析のフレームワーク
4)各オプションの可能性の評価

5.仮説構築アプローチ
1)直感が正しい確率は
2)仮説構築のHOW
3)仮説構築の進め方

6.演繹的(えんえきてき)アプローチ
1)演繹法とは
2)適切なルールとは?
3)ルールに思い込みが紛れ込んでいないか
4)様々なルールに目を向ける
5)卓越した経営者が推定すると

7.帰納的アプローチ
1)帰納法の基本
2)モデル化とは
3)一致法と差異法
4)共通ルールを探す
5)帰納法の応用 傾向を見る
6)傾向から仮説を立てる
7)情報を捨てる
8)仮説のブラッシュアッププロセス
9)必要条件と十分条件
10)帰納法と演繹法の関係

8.仮説は進化する
1)仮説構築スキルの組織学習
2)仮説構築の最大の脅威

9.まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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