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多様な部下を効果的に育成し成果を上げる

【セミナー研修】
【午前】自立的な部下を育てる PDCAマネジメント

~現場が自立的にPDCAをまわし、成長する仕組みをつくる~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年03月09日(月) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

※【1日コース】もございます(下記よりお申込ください)
 部下育成のためのPDCAマネジメント/コミュニケーション

昼食

2020年03月09日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職、リーダー、部下・後輩の指導を行う方

講師

株式会社コラボプラン  代表  河村 庸子 氏
河村 庸子 氏

略歴:早稲田大学卒業後、株式会社リクルートに入社。大規模なシステムや商品の開発、米・中・比での海外業務、国内外8事業の経営/マネジメントを経験。営業組織のマネジメント改革で業績をV字回復したことをきっかけに、2012年に独立。組織の人間関係、やる気、行動力を押し上げる、マネジメントの「しくみ」とリーダーの「人間力」を展開することを使命とし、2012年に独立。英国国立レスター大学MBA。

著書:「生産性マネジャーの教科書」「リーダーの戦術ノート」


概要(狙い)

企業を取り巻く環境が急激に変化する中で、管理職のマネジメントは困難を極めています。変化に対応し事業の成長を持続するためには、多様な部下を活かし、組織のPDCAを上手くまわしていくことが必要です。
この講座では、部下の自立を促進し成果を上げるためのPDCAマネジメントについて、演習を通じて実践的に学びます。

効果 到達目標

●PDCAマネジメントに欠かせない4つの視点を理解します
●部下が自立的にPDCAをまわせるようになるポイントを習得します

プログラム

1.「4視点のPDCA」の概要
  1)今なぜ、現場が自立的にまわすPDCAマネジメントが必要なのか?
  2)「できない部下」と「できる部下」の差は当たり前の「標準行動」にヒントがある
  3)4視点のPDCAを組み合せて、組織全体で一貫したマネジメントを実現する

2.いつもの習慣から抜け出す「活動視点」のPDCA
  1)何を活動の「目的」とすると成果があがるのか?考える
  2)日報を使って「狙う力」と「実行する力」を養う

3.各自のやり方で成果を最大化する「メンバー視点」のPDCA
  1)活動の「量」と「質」と「バランス」に同時に着目する
  2)ディスカッションが「標準行動」をレベルアップする

4.知ることから優先順位付けまで「顧客視点」のPDCA
  1)4つの目的で顧客情報を把握する
  2)顧客の把握状況によりマネジメント方法を変える
  3)顧客の優先順位を活動計画に接続する

5.チームで結果を出す「組織視点」のPDCA
  1)戦略を行動に接続し、更に目標管理に接続する
  2)組織で同時に行動することでナレッジを溜める

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 16,500 15,000 1,500
SMBC経営懇話会会員 19,800 18,000 1,800
会員以外のお客様 22,000 20,000 2,000

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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