• SMBC
  • SMBCグループ

自社の将来を担う若手社員を効果的に育成する

【セミナー研修】
入社3年目研修【2日間】

~実践的ワークを通じ、自社で活躍していくためのマインドとスキルを習得~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】
入社3年目研修 主体性を高めるマインド強化編

講師: 夛田 素子 氏
2020年05月27日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第2講 【セミナー研修】
入社3年目研修 成果を高める仕事の進め方編

講師: 夛田 素子 氏
2020年06月25日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
※【全2日間】受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2020年05月27日(水) 昼食はご用意いたしません
2020年06月25日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

若手社員(入社3~5年目程度)

講師

チェンジ・マネジメント株式会社  コンサルタント  夛田 素子 氏
夛田 素子 氏

略歴:大学卒業後、大手酒類メーカーの広報・PRスタッフとしてキャリアをスタート。年間一万人を超える見学者を案内し、オリジナリティあふれるプレゼンテーションを重ねることによって、多くのモルツファンの獲得に貢献した。広報・コミュニケーションスキルのさらなる向上を目指し、学校法人に転職。従来の入試広報が通じない中、戦略構築のスキルをゼロから学び直すとともに実践。その結果、学生人口が減少し続ける時代に毎年の受験者数増加を実現する。与えられた仕事をこなすだけではなく、問題解決にむけて周囲を巻き込みながら主体的に動くための考え方、知識、スキルをわかりやすく伝えることが得意分野。
現在は講師としてさまざまな業界・階層にて研修を担当。「明日からこれをやってみよう!」とイメージできるわかりやすいセッションが好評を得ている。
法政大学社会学部社会政策学科卒業。中学・高等学校社会科教諭第一種免許、米国NLP協会マスタープラクティショナー取得。一児の母としても奮闘中。


概要(狙い)

~若手社員の離職や育成に悩んでいる企業の方へ~
深刻化する人手不足の影響もあり、多くの企業にとって人材の確保は重要な経営課題となっています。なかでも、自社の将来を担う若手社員は、何としても確保しておきたい非常に貴重な人材です。しかし、「苦労して採用したがすぐに辞めてしまう」、「育成がうまくいかない」という悩みをお持ちの企業も多いのではないでしょうか?
このセミナーでは様々な実践的ワークに取り組み、若手社員が自社で活躍していくためのマインドとスキルを習得していただきます。若手社員のリテンションやステップアップにぜひご活用ください。

効果 到達目標

◎3年目社員に必要な意識・考え方・仕事の進め方を習得できる
◎モチベーション高く、周囲をうまく巻き込みながら、主体的に仕事ができるようになる
◎他社の若手社員との交流を通じて、視野の拡がりや前向きな気づきを得ることができる

プログラム

1日目 <主体性を高めるマインド強化編> 2020年5月27日(水) 10:00~17:00

1.入社からこれまでを振りかえる
 1)ワーク 入社してからこれまでで「うれしかった出来事」
 2)ワーク 「自社の良いところ」を振り返る
 3)ワーク 「自社の強み」と「自身の強み」を重ねる

2.組織で活躍している人材の特徴とは
 1)ワーク あなたはどんな人材ですか
 2)ワーク リーダーシップのある人の特徴とは
 3)ポジティブな影響力を発揮し、周囲を巻込むには

3.自身のモチベーションと価値観を知る
 1)ワーク モチベーションチャートを共有する   
 2)あなたが大切にしている価値観は?
 3)ワーク 価値観/性格を知る

4.「組織の成長」と「自身の成長」を重ね合わせるには
 1)クランボルツの計画的偶発性理論
 2)目標のチャンクダウンとスモールステップ法
 3)「理想のロールモデル」は自分でつくろう!

5.同世代とのネットワークを構築する
 1)ワーク 今後の活躍に向けて
 2)自ら実践すること、周囲にお願いすること、上司にサポートしてもらうこと
 3)発表 私の行動宣言 


2日目 <成果を高める仕事の進め方編> 2020年6月25日(木) 10:00~17:00

1.これだけは押さえたい問題解決とリーダーシップ
 1)問題解決に必要な論理思考とは
 2)ロジックツリーやフレームワークでヌケモレをなくす
 3)ケース ビジネスにおける相手目線の大切さ

2.上司の納得感を得る伝え方
 1)ワーク 「話が分かりづらい」と言われるのはなぜか
 2)フレームワークで情報を整理する
 3)ワーク 私がオススメする○○○を“PREP法”で伝える

3.周囲のメンバーを巻き込む仕事の進め方
 1)ワーク チームコミュニケーション・ゲーム
 2)周囲を動かすコミュニケーションとは
 3)視野を拡げる、視座を高める

4.仕事の目的を意識する
 1)ワーク 自身が工夫している時間の使い方
 2)重要度と緊急度で考える仕事の優先順位
 3)ワーク 自身の仕事を整理する~目的、目標、手段とは~

5.仕事の全体像を意識する
 1)時間管理の上手い人の特徴とは
 2)ワーク 上司の立場を理解する
 3)3種類の仕事バランスとは

6.まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 49,500 45,000 4,500
SMBC経営懇話会会員 55,000 50,000 5,000
会員以外のお客様 62,700 57,000 5,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから