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工場管理の全体像を理解し、改善活動を通じて工場を成長させる

【セミナー研修】工場監督者・製造幹部の役割と心構え

中小製造業の工場管理者・リーダーとしての実務スキルを1日で習得します

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年07月15日(水) 10:00~ 17:00

TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター
大阪府大阪市北区中之島2-2-2
大阪中之島ビルB1 (旧ニチメンビル)
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年07月15日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

・工場長、製造部課長などの管理職、職長(ライン長)、製造部門リーダー(候補者含む)
・現在の職位に関係なく、今後工場のリーダー候補として前向きに生産業務に取り組んでいる方

講師

株式会社 ウィレンス  代表取締役 中小企業診断士  島ノ内 英久 氏
島ノ内 英久 氏

主な得意分野:中小製造業の工場リーダー育成
略歴:九州大学大学院生産機械工学専攻修了(工学修士)。ヤンマー㈱工場でディーゼルエンジンの生産技術等を担当後、米国イリノイ大学PIM(国際経営管理者養成課程)へ私費留学。帰国後、PwCコンサルタント社、KPMGコンサルティング社での製造業に対するコンサルタントを経て2003年中小製造業の工場リーダー育成を専門とする㈱ウィレンス設立。「押し付けでなく気づきを促す」スタイルでさまざまな製造現場における改善活動を通じた工場リーダー育成に多数の実績があり、コンサルティング事例をまじえたわかりやすいセミナーに定評がある。中小製造業における工場リーダー育成の第一人者。


概要(狙い)

これまでの経緯や本人の努力不足などを背景として「一(いち)作業者としての生産業務はできるが、管理職としての本来の管理ができない、部下の指導育成が苦手、計画立案や進捗管理を避けがち」という管理職がおり、経営者や役員があれこれ直接指示や管理をしないと工場が回らないという工場が増えています。
本セミナーでは、このような課題を抱える工場の工場監督者や製造幹部(候補者を含む)に対し、工場管理の基本、人財育成のポイント、計画立案の具体的な方法などについて他社の事例紹介やグループワークなどを交えながら実務的に学んでいただきます。ぜひご参加をお待ちしております。

効果 到達目標

・工場監督者や、製造幹部として工場管理の基本を理解できるようになる
・工場人財育成の知識と意識が高まるようになる
・工場管理、改善の実行計画が立案できるようになる

参加者の声

・実際の改善の事例などを聞けて良かった。
・具体的実例を中心に組み立てられていたのでわかりやすかった。
・話し方も丁寧で聞き取りやすく、説明も上手。自分の体験談も話していて実績ある人でした。
・話し方・声・滑舌、非常に聞きやすいセミナーでした。

プログラム

1.中小製造業が目指すべき顧客にとっての真の存在価値とは
1)現在の中小製造業を取り巻く経営環境の変化
2)顧客は工場監査でどこを見ているか(中小製造業A社の事例紹介)
3)工場チェックリストで自社工場全体の現況を確認<演習>

2.工場で最低限必要な6つの管理の基本と実務
1)品質管理(製品の品質を担保するのは何!?)
2)納期管理(計画と進捗の見える化が第一歩)
3)原価管理(現実的な重点管理のススメ)
4)在庫管理(日々の入出庫と棚卸しのレベルアップ)
5)設備管理(予防保全と自主保全のススメ)
6)安全管理(真の安全第一を実行!)

3.管理と改善活動は工場の両輪
1)管理と改善で成長する工場を目指す!
2)マンネリ化しない改善活動の進め方

4.中小製造業における工場人財育成の実務
1)最近の工場が抱える人材面の課題
2)一(いち)芸技能向上と多能工化の進め方
3)面談と雑談の活用

5.工場としての年間計画と3年計画を見える化する
1)年間計画と3年計画の両方が必要な理由
2)年間計画と3年計画それぞれを作成し見える化する具体的な方法

6.本日学んだことを明日からどう活かす!?<演習>
1)工場管理、改善の実行計画(私案)を各自作成
2)班内で発表し、主体性や実行可能性などを意見交換

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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