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人事・労務基礎マスターコース(上期)
人事制度の基本とこれからのあり方をわかりやすく解説

【セミナー研修】人事制度(評価・等級・報酬制度)の基本と実務

各制度の基本構造と手法の特徴・問題点、基準のあり方等を具体的に解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年07月10日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年07月10日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事担当者、人事制度の基本を学びたい方、経営幹部

講師

セレクションアンドバリエーション株式会社  代表取締役  平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏
平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

主な得意分野:成長と利益を実現する人事制度構築、役員・管理職教育
略歴:アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。150社以上の企業で、利益を残しながら企業を成長させるための人事制度を構築し運用を支援。経営者の思いを仕組みに変え、企業規模に合わせた運用を可能にしている。一般社団法人高度人材養成機構、人事コンサルタント協会理事。
著書:「7日で作る新・人事考課CD-ROM付」(明日香出版社)、「出世する人は人事評価を気にしない」(日本経済新聞出版社)など


概要(狙い)

今の人事制度ができてもう10年以上が過ぎているとしたら、制度疲労を起こしている可能性があります。2010年以降の社会変化は、会社の戦略と従業員の働き方を大きく変えてしまっているからです。人事制度とはそもそも戦略達成のために変化をさせるべきものです。なぜなら、新規事業を立ち上げたい、イノベーションを起こしたい、コストを下げながら売り上げを伸ばしたい。そんな思いを共有し行動するためのマネジメントツールだからです。当セミナーでは、最新の改革事例を踏まえ、人事の本質を示します。等級、評価、報酬の各制度とその関係性を理解することで、人事の担当から経営者まで自社への適用の方向性を学んでいただけます。

※本セミナーは、「人事・労務基礎マスターコース(上期)【全4講】」のカリキュラムに設定されております

効果 到達目標

・戦略にあわせた人事制度設計の基礎が理解できる
・人事制度のあるべき姿について説明できるようになる
・人事制度の具体的な改革の方向性を示せるようになる

プログラム

●人事制度の目的はなにか
●人事制度の全体像をどのように定義するか
●採用から退職までのフローで理解する構造
●等級は組織構造とキャリアパス設計にあわせてつくる
●評価はビジネスのための仕組みと納得できる運用
●報酬は給与・賞与・退職金の構造をしっかりつくる

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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