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個の力を最大化し、生産性向上を実現する“チームマネジメントの手法”とは?

【セミナー研修】最高のリーダーはチームをまとめない
-まとめなくても生産性が上がるチームの作り方-

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年07月03日(金) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年07月03日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

・部下・後輩のいる方
・チームリーダーの方

講師

株式会社 ヒューマンクエスト  代表取締役 
人材開発・組織開発コンサルタント 
筑波大学大学院ビジネス科学研究科修了(経営学修士) 
大西 みつる 氏
大西 みつる 氏

略歴:立命館大学卒業後、本田技研工業(株)に入社。社会人野球チームのマネージャー、監督の経験、社業では、日米双方における人材開発やリーダーシップ開発業務の豊富な経験を有するユニークなキャリアを持つ。一人ひとりの個性と多様性を育む能力開発をモットーに大手民間企業、各種団体など、様々な現場のリーダーの成長支援を行っている。スポーツをケースにチームやリーダーシップを語る切り口は新鮮であり、わかりやすいとの評判が高い人気コンサルタント。

著書:『ビジネス×アスリート・トレーニング式 最高の自分の作り方』(日本能率協会マネジメントセンター)、『結果を出す人は「修正力」がすごい!「1」が「10」になる働き方』(三笠書房)


概要(狙い)

チームの生産性向上を、どう実現するか?限られた人材で最大の成果を創出するために、リーダーが実践すべきこととは何か?
この講座では、スポーツにおけるチームマネジメントの手法をビジネスへ応用し、個々のチームメンバーの力を最大化して生産性向上を実現する方法を解説します。「スポーツアスリートが活用するメンタルトレーニング」の要素をふんだんに取り入れているのが特徴です。自分自身のリミッティングビリーフ(自分自身の殻)を打ち破り、最高のリーダーに成長するための実践的なトレーニングを積むことができます。
チームの生産性を向上させたいリーダーの方や、効果的なチームマネジメントの手法を身につけたい方におすすめです。

効果 到達目標

◎少ない人数で最大の成果を創出するための、具体的・実践的なチームマネジメント法を習得できる
◎個々のチームメンバーの能力を最大限に引き出すリーダーの行動を習得できる

プログラム

「チームはまとめるな」―。一見常識的ではないフレーズですが、実は、これが好業績チームを作るための鉄則です。
講師の大西氏は、ホンダで社会人野球チームのマネージャー・監督を務め、チームを“日本一”に導いた後、日米での人材開発・リーダーシップ開発業務を経験。スポーツとビジネス、双方の豊富な経験を有するユニークなキャリアの持ち主です。
ホンダの社会人野球チームを、“日本一”に導いたチームマネジメントの手法は、科学的裏付けに基づく実践的なもので、ビジネスにおいてもその効果を十分に発揮します。この講座では、一人ひとりのチームメンバーの個性と多様性を育み、チームの生産性を最大限に高める手法を、豊富な実例と理論を交え、わかりやすく解説します。

1.チームはまとめるな
 1)リミッティングビリーフ(自分自身の殻)と言葉のチカラ
 2)セオリーに囚われた形だけのマネジメントの弊害
 3)チームパシュートに観るチームの美
 4)リーダーシップではなく、ヒューマンシップの時代

2.強い個人を育てる
 1)どうしたら人は成長するか
 2)OJTより、OCD(機会開発)
 3)強制、共生か?部下との向き合い方
 4)目標達成のために努力し続ける育成法

3.メンバーの個性と能力を発揮するために
 1)共通認識と共通言語化とチーム作り
 2)どうやるかより、なぜやるかを語る
 3)管理では人は動かない「采配」の本質
 4)部下は造反するぐらいが丁度よい

4.フロー状態をつくり、燃えるチームを作る
 1)自己決定・自由度・楽しさの場のデザイン
 2)ソマリア派兵の事例からチームのリスクを学ぶ
 3)個々人の仕事へのドライブ(動機)を創り出す
 4)体育会型組織ではビジネスに勝利できない

5.最高のチームを作ろう
 1)チーム作りのストーリーチャート
 2)チームコミュニケーションは、フルコンタクトで
 3)成果の前にメンバーの貢献意欲を引き出す

6.学びの整理
 1)成長するチーム・会社の共通点
 2)今日一日の学びの整理

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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