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アドラー心理学をビジネスでのコミュニケーションに活かす

【セミナー研修】
アドラーに学ぶ「部下育成」「モチベーション(勇気)」の心理学

~「部下の効果的な育て方」「自分と周囲のモチベーションの高め方」を
                                       わかりやすく具体的に解説~

東京

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】
【午前】アドラーに学ぶ部下育成の心理学

講師: 小倉 広 氏
2020年07月09日(木) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第2講 【セミナー研修】
【午後】アドラーに学ぶモチベーション(勇気)の心理学

講師: 小倉 広 氏
2020年07月09日(木) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
※1日受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※午前・午後の選択でも受講いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2020年07月09日(木) 昼食はご用意いたしません
2020年07月09日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・アドラー心理学のビジネスへの活用に興味・関心のある方
・部下のいる方、人材育成担当の方
・自分や周囲のモチベーションを高めたい方

講師

一般社団法人人間塾 代表理事 
一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会 代表理事 
株式会社小倉広事務所 代表取締役  小倉 広 氏
小倉 広 氏

略歴:大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。『任せるリーダーは実践している1on1の技術』(日本経済新聞出版社)、『任せる技術』(日本経済新聞出版社)、『リーダーのための7つのステップ49のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)などの著作により、若手マネジャー、リーダーたちの切実な悩みに答えるリーダーシップの専門家としても知られている。近年は、『アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』(日経BP社)などの著作により、アドラー心理学と企業組織論の双方を熟知した数少ない専門家として、講演、企業研修を数多く行っている。


概要(狙い)

書籍やメディアなどで話題となり、昨今ブームとなった「アドラー心理学」。心理学者アルフレッド・アドラーの理論は、「自分自身の変革」や「対人関係の改善」に役立つ“非常に強力な武器”ですが、職場にうまく当てはめるには「コツ」があります。
このセミナーでは、「部下育成」と「モチベーション(勇気)」をテーマに、アドラー心理学をビジネスにうまく活用する方法を解説します。アドラー心理学を基にした「“自ら動く部下”を育成する方法」「自分と周囲のモチベーションを高める方法」をわかりやすく学ぶことのできる内容です。アドラーの理論を初めて学ぶ方や、学んだことがあるものの実践の仕方がよく分からない方におすすめです。

効果 到達目標

午前
◎「自ら動く部下」を育てるための部下育成スキルを習得できる
◎「教育の心理学」とも言われるアドラー心理学の視点から、部下の効果的な育成方法を理解できる

午後
◎自分と仲間を勇気づけるためのスキルを習得できる
◎モチベーションが高まり、仕事に前向きに取り組めるようになる

プログラム

ユングやフロイトと並ぶ、心理学の巨人“アルフレッド・アドラー”。「人生の課題は、すべて対人関係の課題である――。」
こう語ったアドラーの心理学は、ビジネスでのコミュニケーションに有用な「武器」として活かせるものです。
どうすれば、上司、同僚、部下と良好な人間関係を築き、仕事の成果を継続して高めていくことができるのか?
アドラー心理学を長年研究し、日々の仕事に活かす道を模索してきた講師が、「部下育成」と「モチベーション(勇気)」をテーマに、その実践方法をわかりやすく具体的に解説します。

【午前】10:00~13:00 アドラーに学ぶ部下育成の心理学

1.アドラー心理学の目的論
  1)原因論と目的論 CASE
  2)感染症モデルと成人病モデル
  3)CASE STUDY ディスカッション

2.アドラー心理学の協力
  1)CASE STUDY ロールプレイ
  2)協力と目標の一致チャート図
  3)許可を取る。注文を取る。結末を体験させる。

3.教育的枠組
  1)教育的枠組とは何か
  2)競合的態度では教育は不可能
  3)変容の逆説的理論

4.正の注目
  1)正の注目、負の注目
  2)ショートケース
  3)ロールプレイ

【午後】14:00~17:00 アドラーに学ぶモチベーション(勇気)の心理学

1.アドラー心理学の勇気
  1)勇気の定義
  2)勇気がある人、勇気がない人
  3)ディスカッション 勇気がある時、ない時

2.勇気づけの態度~対人関係の4条件~
  1)尊敬
  2)信頼
  3)協力
  4)目標の一致

3.勇気づけのコミュニケーション
  1)ロールプレイ ~リフレーミング~
  2)グループワーク ~リフレーミングと正の注目~
  3)自己受容

4.グループワークまとめ
  1)職場における育成の課題
  2)原因論と目的論で考える
  3)正の注目とリフレーミングで考える

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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