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発生した問題ではなく、これからの問題に気づき、対策を打てるように!

【セミナー研修】社会人経験10年目以上中堅社員対象 ロジカルシンキングと問題解決入門

問題解決のできる社員が今、求められている!!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年08月18日(火) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年08月18日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

(社会人10年目以上中堅社員の方)
ロジカルシンキングを学びたい方
問題に気づき、解決手段を学びたい方
問題解決を実践したい方

講師

オフィス学人 代表 森 まなぶ 氏
森 まなぶ 氏

主な得意分野:経営戦略と連動した人材活性化、動機づけの仕組みづくり
略歴:静岡大学工学部卒。生産技術職を経て、大手コンサルティング会社にて20年勤務後、独立。300以上の業種にて、戦略、人事制度、人材育成。タイムマネジメント、業務の改善・改革、合理化、FC展開、等、多岐にわたる制度構築、研修、指導を実施。大手金融機関約20行、計200回以上にわたるセミナー実績あり。別途、メンタルカウンセラー資格をもち企業のメンタルヘルス制度構築、個別カウンセリングにも従事。


概要(狙い)

問題は、些細なことから大きなことに至るまで、すべての会社に存在します。しかし、中には、「自社には問題がない」と言っている(思っている)方もおられます。
これは、潜在化している問題、または、将来的に問題となる火種に気づいていないからです。
本セミナーでは、現状だけでなく、これからの問題に気づき、ロジカルに(情報の整理、分析)、シンキング(問題に対する有効な解決手段を打つ)する方法を、グループディスカッション、ロールプレイングを多用し、現場で使える問題解決力を身につけます。
発生した問題への取り組み以上に、これからの問題に気づく中堅社員の育成が大変重要です。皆さまのご参加をお待ちしております。

※論理思考・問題解決力を高めるセミナー

効果 到達目標

・問題に気づく力、考える力、伝える力を養うことができる
・発生した問題に適切に対応できるようになる

参加者の声

・気づかされることが多かった。
・問題解決に活用してみたい。
・グループワークや何回も振り返りがあり、今まで受けたロジカルシンキングのセミナーの中で一番わかりやすかった。
・随所で振り返りがあり、大事な部分が定着しやすかった。
・ロジカルとは論理的に考えるだけではなく、相手の立場に立ち、相手に伝わりやすく説明するという視点も役立てたいと思った。

プログラム

1.問題を正しく認識しているか?
1)問題解決に最も重要なことは
2)問題を見誤るパターン

2.問題に気づく(発生型から想定型へ)
1)問題とは何か
2)問題は、立場、視点、期間等によって変わる
3)2つの問題・・発生型と想定型
4)問題解決のステップとロジックツリー

3.問題を構成する要素を整理
1)関連性、分類の視点で問題と整理
2)関連性をロジックツリーで整理
3)分類の視点でSWOT分析

4.問題解決のフレームワーク
1)あるべき姿よりありたい姿
2)どんな職場をめざしたいか!

5.解決アイデアは質より量、その後に評価・選択
1)対策案検討の視点
2)対策のアイデアを数多く
3)対策案の評価、選択

6.相手に応じた提案
1)自分の主張をまとめる
2)相手を知る
3)ピラミッドストラクチャーで考えを整理

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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