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役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか?

【セミナー研修】新任取締役・執行役員セミナー【1日コース-E】
「会計と意思決定」

財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方をワークも使って解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年08月05日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年08月05日(水) 昼食はこちらでご用意いたします

対象者

取締役・執行役員(特に新任の方におすすめします)、次世代経営幹部候補者

講師

ブライトワイズコンサルティング合同会社  代表社員 
公認会計士・税理士  金子 智朗 氏
金子 智朗 氏

略歴:1965年生まれ。東京大学工学部、東京大学大学院工学系研究科修士課程卒業。日本航空㈱において情報システムの企画・開発に携わる間に公認会計士試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント㈱を経て、2000年に独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。実務経験に基づく会計とITの専門性を活かし、会計全般、業務プロセス、内部統制、ITに関するコンサルティングを幅広く行うとともに、企業研修や講演も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授も務める。

著書:「ケースで学ぶ管理会計」「合理性を超えた先にイノベーションは生まれる」「経営分析の超入門講座」「管理会計の基本がすべてわかる本」「MBA財務会計」他多数。


概要(狙い)

役員になると「利益が出ていない商品・サービスをどうすべきか」「ある事業の投資にどれだけの効果が見込めるか」など経営や事業の意思決定をする機会が増えてきます。
意思決定のためには定量的な分析が必要不可欠で、その分析を使って判断を行うための会計が「管理会計」です。この管理会計を正しく身につけていないと「マネジメント」において大きな意思決定の過ちを犯すことにもなりかねません。
本セミナーでは、役員の方を対象に会計の種類とその目的、財務諸表の見方・読み方の基本を踏まえた上で、意思決定を行うための管理会計の役立て方を豊富な事例とグループでの演習を通じて解説します。

効果 到達目標

・管理会計の重要性と経営方針に使用すべき財務指標が理解できる
・意思決定のために管理会計をどう役立てるかが理解できる

プログラム

8月5日(水)「経営の意思決定と会計知識」

1.会計の種類とそれぞれの目的
1)会計の種類
 ・外部に報告するための「財務会計」
 ・マネジメントに役立てる「管理会計」
2)避けて通れないIFRS(国際会計基準)の影響

2.財務諸表の見方・読み方
1)財務諸表の基本構造
 ・主要3表の相互連関
 ・貸借対照表(B/S):左右の関係と上下の関係
 ・損益計算書(P/L):段階的利益計算と各利益の意味
 ・キャッシュ・フロー
2)収益性
 ・「収益性」とは資本利益率である
 ・2つの指標ROAとROE
 ・ROAを分解する
  <ケーススタディ>実在企業の収益性分析
3)生産性
 ・生産性とは経営資源の活用度
 ・ポスト資本主義時代の生産性の意義
  <ケーススタディ>実在企業の生産性

3.意思決定のために会計をどう役立てるか
1)意思決定に役立たなければ管理会計ではない
 ・比較対象の明確化
  <演習>損失額はいくらか
 ・管理会計特有の埋没コストと機会コスト
  <演習>追加受注するか否かの意思決定
2)管理会計をカタチにする
  <演習>強化・撤退すべき部門はどれか
 ・変動費と固定費を分ける
 ・固定費を個別と共通に分ける
 ・個別固定費を管理可能性で分ける
 ・共通部門の予算差異を分離する
 ・配賦について考える
 ・利益の源泉は顧客
  <ケーススタディ>組織戦略と管理会計

4.「合理性を超える」意思決定
1)合理性のワナ
2)合理性を超えて成功したケース
 ・サムスン、グーグル、アップル
3)これからのガバナンスのあり方

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 41,800 38,000 3,800
SMBC経営懇話会会員 46,200 42,000 4,200
会員以外のお客様 52,800 48,000 4,800

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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