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目標設定・人事考課面談はこうすれば上手くいく

【セミナー研修】人を育てる管理職のための「部下育成面談」の技術

1対1の面談で何を、どう話せばいいのかを講師が“デモンストレーション”で具体的に解説!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年09月03日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年09月03日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

部下との面談が本当にこれでいいのか?と疑問をおもちの方、
部下の能力を伸ばす面談の仕方を知りたい方、
部下との面談のデモンストレーションを見てみたい方、
部下をおもちの方、部下をこれからもつ予定の方、
人事・研修の担当者、経営幹部の方

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
小林 芳子(こばやし よしこ)氏

主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。
略歴:大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。
著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館


概要(狙い)

部下の成長は、上司の関わり度合いに依存し、組織の目的やビジョンの達成にも影響を与えています。
激変時代のリーダーは、部下との質の高い面談(One on One)を通じて、外部環境に挑む心の状態を作り、行動につなげる力が必要です。
書籍や動画などから得た知識だけの「知っている」面談から、実践を通じた「できた!」「使えた!」「役に立つ」面談(One on One)を、One on Oneコーチング実績約20年のエグゼクティブコーチが、直接指導いたします。実際の面談のデモンストレーションを見ることで、自己流面談をブラッシュアップしましょう。セミナー会場でお待ちしています。

効果 到達目標

・上司の一方通行的な面談から、部下と双方向の面談の基本が理解できる
・組織内の心理的安全性と関係性の質を向上させるコツをつかめる
・部下から面談で「話を聴いてもらってよかった」と言われる面談ができるようになる

参加者の声

・実践につながるセミナーでした。
・私が悩んでいたことに対しての具体例が出てきたのでわかりやすかった。
・資料もわかりやすく講師の説明もテンポ良く聞きやすかった。
・同じ目線で話をしてくれていたので、すごく話を聞こうという気になった。

プログラム

1.激変時代の部下育成の重要性と面談との関連を理解する
1)部下育成力の差が、企業力の差だ! そのエンジンとなるのが面談だ
 (1)働き方や価値観が多様化した中で重要な「関係性の質」
 (2)組織内の「心理的安全性」を高め、人財育成=「成長感」を醸成する
2)部下育成面談の全体像を理解する
 (1)目標設定面談からフィードバック面談までの流れとそのポイント
 (2)面談力チェックリスト<個人ワーク>

2.コーチングを活用した面談3大スキル<ペアワーク>
1)関係性の質を高める「聴く」スキル
2)自発性と自信を育む「伝える」スキル
3)考え、行動する力につなげる「質問する」スキル

3.面談の成功イメージを作る<デモンストレーション・ペアワーク>
1)ただの業務面談と育成面談との違いとは?<デモンストレーション>
2)育成面談の実践<ペアワーク>

4.目標設定面談の準備と実践<個人・ペアワーク>
1)目標設定面談の流れを理解する<デモンストレーション>
2)準備が8割! 目標設定面談までの準備<個人ワーク>
 (1)目標設定面談準備シートを作成しよう
 (2)面談シナリオの作成と時間設計
3)目標設定面談の実践<ペアワーク>

5.成長を生む進捗管理面談3つの問い<ペアワーク>
1)超重要! 進捗管理面談が部下の成長を決める場!
 ・成功する育成面談の3つの問いとは?
2)育成面談の実践<ペアワーク>

6.フィードバック面談が成長のカギだ!<ペアワーク>
1)フィードバック面談の流れを理解する<デモンストレーション>
 (1)成長を測定する3つの物差しとは?
 (2)フィードバック面談の流れ<デモンストレーション>
2)フィードバック面談の実践<ペアワーク>

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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