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管理会計実務マスターコース
どのように計画を立て活かすか?

【セミナー研修】予算管理のための管理会計

基本的な仕組みや数字の考え方など事例を交えて解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年09月03日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意ください

昼食

2020年09月03日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営企画、経理・財務、各事業部門等担当者、リーダー、担当者の方

講師

一般社団法人 価値創造機構  理事長 公認会計士  村井 直志 氏
村井 直志 氏

主な得意分野:管理会計、経営革新
略歴:大手監査法人、コンサルファーム、税務事務所、東証上場会社役員などの経験を基に『数字はコミュニケーションツール』を実践指導する。顧客の経営課題を抽出し、的確な経営管理サポートや実践的な経営計画の立案支援などを行う。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員長、経営・税務・業務各委員会委員などを歴任、日本公認会計士協会第34回研究大会に選抜。
著書:『強い会社の「儲けの公式」』(ダイヤモンド社)、『会社四季報から始める企業分析 最強の会計力』(共著、東洋経済新報社)ほか多数


概要(狙い)

「予算管理の導入を検討中」「そもそも予算とは?」「予算の仕組みを見直したい!」という予算管理の入門者や改善ヒントを得たい方を対象に、損益予算管理の基本的な仕組みやあるべき予算と数字の考え方などについて学ぶ講座です。予算管理の実効性を高めるには、正確で迅速な数字の集計や、インパクトがある数字の見せ方など、【数字】を取り扱う際の工夫も大切です。そこで、管理会計全般で活用できる、予測・自動化・レポート・可視化などに役立つ機能追加された【モダンExcel】のデモやその活用法について解説します。

※本セミナーは、「管理会計実務マスターコース【全3講】」のカリキュラムに設定されております
※パソコンは使用しません
※電卓をご用意ください

効果 到達目標

・損益予算管理の基本が理解できるようになる
・経営管理で役立つ【モダンExcel】の基本が身につくようになる

プログラム

●予算管理と「強い会社の儲けの公式」
●予算の分類と作成プロセス
●経営管理と予算フォーマットの工夫
●予算管理におけるExcel活用法
●比較分析のポイント
●予算管理の仕組みづくりと活かし方

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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