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これからの人事部門に求められる戦略的役割とは

【セミナー研修】
経営戦略と整合した人事戦略と人事マネジメント施策

~経営戦略と整合した人事戦略、人事マネジメント施策の構築・運用~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年09月15日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年09月15日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事・経営企画部門等担当者

講師

HRビジネスパートナー株式会社  代表取締役  舞田 竜宣 氏
舞田 竜宣 氏

略歴:東京大学経済学部卒業。世界最大級(当時)の組織人事コンサルタント、ヒューイット・アソシエイツの日本代表を経てHRビジネスパートナー社を創業。行動分析学を専門とし、人事制度、人材教育、組織開発などに豊富な実績を持つ。グロービス経営大学院教授も兼務。講座は毎回満員で半年待ち、卒業生が「舞田先生を囲む会」をつくるほどの人気講師となっている。

著書:「MBB:「思い」のマネジメント実践ハンドブック」(東洋経済新報社)、「行動分析学マネジメント」(日本経済新聞出版社)、「社員が惚れる会社のつくり方」(日本実業出版社)、「10年後の人事」(日本経団連出版)など多数。


概要(狙い)

人が集まる会社、働きやすい会社、女性や若手が育つ会社、シニアが輝く会社。こうした会社をつくるには、「正しい人事」の存在が不可欠です。単に状況を後追いする人事ではなく、時流を先取りし会社の期待に応える人事となるためには、目前の課題をこなすスキルだけではなく、広く遠くを見通す「人事の見識」が求められます。
本セミナーでは、他社との情報共有や簡単なワーク(演習)も交えながら、人事部門の役割を戦略的な視点から俯瞰し、経営戦略と整合した人事戦略、今日的課題も踏まえた人事マネジメント施策の構築・運用ポイントを学びます。

効果 到達目標

◎戦略的人事の役割を俯瞰し、経営ビジョンや事業計画と人事マネジメントの関係を理解できる
◎経営戦略と整合した人事戦略、人事マネジメント施策の構築・運用を推進できる

プログラム

●経営戦略と人事戦略~そのシンプルな定義~
●人事戦略とタレントマネジメント
●戦略を形にする「資格等級制度」
●戦略に則った「評価制度」
●戦略を実現する「報酬制度」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 39,600 36,000 3,600

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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