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女性ならではの強みを活かしながら、チームをまとめ・動かし・成果をあげるリーダーを育成!

【セミナー研修】女性リーダー・主任・管理職養成コース(下期)【全2講】

各講 選択受講可

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】女性リーダー・主任・管理職のためのリーダーシップと役割
講師: 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
2020年10月07日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 【セミナー研修】女性リーダーのためのOJT・現場指導力アップセミナー
講師: 川北 麻紀 氏
2020年10月08日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2020年10月07日(水) 昼食はご用意いたしません
2020年10月08日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

女性リーダー・主任・管理職、これから女性リーダー・主任・管理職になる方

講師

株式会社Y’sオーダー   代表取締役  
MBA、人材開発コンサルタント   藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

主な得意分野: リーダー育成、組織開発、コミュニケーション
略歴:オーストラリアBOND大学大学院 経営学修士。ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。更に関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事。独立後、企業立ち上げからマネジメントまでの経験を基に、メンタルヘルスマネジメント、リーダー育成、コミュニケーション等の分野にて、各種企業、大学等へ研修、カウンセリング等人材開発コンサルティングを展開する。メンタルヘルスマネジメントマスター、産業カウンセラー、厚生労働省働く若者ネット相談カウンセラー、キャリアディベロップメント アドバイザー。

ALive 代表 キャリアコンサルタント 川北 麻紀 氏
川北 麻紀 氏

主な得意分野:女性社員能力開発研修、ビジネススキル研修
略歴:大学卒業後、インテリア関係の企業にて営業に従事した後、地方自治体の人事課・人材育成課において、業務運営管理システムを開発し業務の効率化を図る傍ら人材育成業務に携わる。その後、人材育成会社の研修講師を経て独立。企業・団体における人材育成の他、女性社員の能力開発研修やビジネススキル研修を実施している。スキルや知識を伝えるだけでなく、それらを真に活用するために必要なマインド面の指導にも重点を置く研修は、自主的な行動変革を促す研修として定評がある。


概要(狙い)

女性活躍推進が叫ばれ始めて久しいですが、実際の現場では社内に女性リーダー・管理職が少ないためお手本になる人や相談できる人がおらず、せっかく女性リーダー・管理職になっても仕事の進め方がわからなかったり、孤立して活躍できずに困っている人も見受けられます。
そこで本セミナーでは参加者を女性に限定して安心して話し合える環境を作った上で、女性育成に定評のある講師がリーダーシップと役割、部下・後輩育成(OJT)について解説します。ぜひ多くの女性リーダーと交流し、学びを得てください。

【第1講】
女性活躍推進が叫ばれ始めて以降、女性と言えばまるで無条件に管理職になること、リーダーであることを期待されるようになりました。とは言え、女性の立場からしてみれば、急に期待されたところで、果たして自分に務まるのだろうか、本当に自分はやってみたいのだろうか、このやり方でいいのだろうかという、迷いや悩みはつきません。
本セミナーでは、実際にリーダー・主任・管理職としてご活躍の方はもちろん、これからリーダー・主任・管理職になる予定の方々に対して、“こんなことを知りたかった!”“これでもう大丈夫!”と感じていただくために、これだけは知っておきたい、身につけておきたい実践的な内容をコンパクトにまとめてお伝えいたします。

【第2講】
人手不足が続く中、企業における人の採用・定着が大きな課題となっています。採用した人材は勿論のこと、今いる人材をいかに伸ばし育成していくか、指導者の役割は益々重要になったと言えます。しかし、「どのように指導していけば良いかわからない」「自分の指導法で良いのか自信がない」といった不安や悩みを抱える指導者は少なくありません。
本セミナーでは、指導者に求められる役割や心構えを理解し、指導に対する不安を払拭するとともに指導に必要な考え方とスキルを習得していただきます。ぜひご参加ください。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

【第1講】
・リーダー・主任・管理職として知っておくべき部下育成やマネジメントの方法が理解できる
・男性とは違う女性ならではの悩みの解決法や心構えがわかる

【第2講】
・部下・後輩を成長させるOJTの基本ステップ、信頼の築き方が理解できる
・女性ならではの良さを活かした指導ができるようになる

プログラム

【第1講】2020年10月7日(水)/講師:藤野 祐美 氏
「女性リーダー・主任・管理職のためのリーダーシップと役割」

1.今までとは違う! これからの女性リーダー・主任・管理職のあり方
1)今、女性リーダーが求められている?!
2)リーダーになれる人・なれない人 
3)あなたのリーダー適性をチェック!

2.男性とは何が違う? 女性リーダー・主任・管理職ならではの心構え
1)「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは?
2)女性リーダーが組織にもたらすもの
3)女性リーダーだからこそ、できること・できないこと

3.あなたは、もっていますか? 女性リーダー・主任・管理職に必須の「5つの要素」
要素1:ゴールを設定する
要素2:メンバーを動機づける
要素3:信頼関係を築く
要素4:問題を発見し解決する
要素5:結果を出し、活かす

4.部下・スタッフを迷子にしていませんか? リーダーが示すビジョン
1)ビジョンが示すもの 
2)ビジョンに求められる要素
3)ビジョンづくりの3つのステップ

5.チームは一つにまとまっていますか? チームマネジメントが鍵
1)チームマネジメントのために必要なこと
2)集団ではなくチームを育てる
3)なぜ、あのチームは結果が出せるのか?

6.部下・スタッフは育っていますか? 部下のやる気はあなた次第
1)そもそもやる気とは 
2)やる気を上げるもの、下げるもの
3)こんな部下・スタッフどうする? 相手に応じたやる気への働きかけ方

7.部下・スタッフの本音を理解していますか? 人間関係は構築できるもの
1)部下・スタッフと信頼関係を築くには
2)信頼の要素とは

8.言いたいことは伝わっていますか? 伝達の極意
1)なぜ、女性リーダーの話はわかりにくいと言われるのか?
2)相手を動かす指示の出し方・伝え方とは

9.リーダーを楽しんでいますか? セルフマネジメント
1)部下・スタッフをもつということ

10.“ 自分らしい”リーダー・主任・管理職であるために


【第2講】2020年10月8日(木)/講師:川北 麻紀 氏
「女性リーダーのためのOJT・現場指導力アップセミナー」

1.女性リーダーに求められる指導力
1)現場が直面するOJT 機能の低下
2)指導者が抱える5大お困り事
3)指導における自身の課題を整理する
4)人材育成は未来につながる大事な仕事

2.指導者の役割と心構えを理解する
1)私たちが目指す理想の指導者とは
2)指導者に期待されること  
3)指導者の役割と心構え 
4)指導者としての不安材料をプラスに転換しよう
5)女性の特性を活かせば互いにもっと成長できる

3.効果的なOJTの進め方とポイント
1)今の時代に求められる人材育成
2)OJTのメリットとデメリットを理解する 
3)思い付き・場当たり的な指導からの脱却
4)OJTの基本ステップ
5)OJT実施における留意点

4.部下・後輩社員との信頼関係を築くコミュニケーション
1)人が育つ環境と育つ芽を摘む環境
2)部下・後輩社員の成長を促す関わり方
3)指導者としてのあなたの傾向を認識する
4)女性の特性を活かしたコミュニケーション
5)効果的な褒め方と叱り方

5.成長に繋がる指導の具体策
1)女性指導者が陥りがちな指導のNG例
2)一人ひとりのメンバーに合わせた指導とは
3)こんな時どうする? ケース別指導法【ケーススタディ】
  ・今の新入・若手社員の指導 
  ・自分より年上の社員の指導
  ・中途採用社員の指導    
  ・男性社員の指導

6.女性らしさを活かした人材育成
1)一人で全てを抱え込まない 職場全体で育成するために
2)あなたの成長する姿勢が見本となる
3)明日からの実行宣言

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 49,500 45,000 4,500
SMBC経営懇話会会員 55,000 50,000 5,000
会員以外のお客様 62,700 57,000 5,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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