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製造業の基本と楽しさがわかる!

【セミナー研修】5Sを徹底!ものづくり入門セミナー

製造業の仕組み・5Sを理解し、自ら考えて行動する社員になる!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年10月02日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※講師が年間ガイドより変更になりました
(変更前)石田 秀夫 氏 → (変更後)山本 真也 氏

昼食

2020年10月02日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

製造部門の新入~若手社員・新しく製造部門に配属された方、
これらの方に指導する立場の方、
製造業の基礎基本を確認したい方



講師

株式会社 日本能率協会コンサルティング  チーフ・コンサルタント  山本 真也 氏
山本 真也 氏

主な得意分野:設備効率化と設備管理体制構築(自主保全・計画保全)、収益改善、コストダウン、労働生産性向上、在庫適正化、5S、品質向上、品質マネジメントシステム構築
略歴:JMAC日本能率協会コンサルティングへ入社後、製造業を中心に品質・コスト・在庫における革新活動、人やマネジメント体質の変革を狙いとした全社的な展開を専門領域とする。近年は、IoTなどの次世代ものづくりの潮流を製造業へどのように適用すべきかの事例研究、活動支援、講演など活動の幅を広げている。


概要(狙い)

製造業は日本の根幹を支える産業です。しかしながらグローバル社会の進展に伴い、国内における製造業の勢いがなくなってきているような気がします。日本の製造業はただ「もの」を「つくる」だけではなく、一人ひとりが常に「考え」てきたことで改善や効率化が進んできました。その結果、世界に負けない商品を生んできたのだと思います。いま、製造現場では自ら「考えない」人が増えてきています。たとえ経験が浅くても、考えることは誰にでもできます。一人ひとりの考える力でより競争力のある商品を作りだしたいものです。本セミナーではものづくりの基本をおさえたうえで、製造現場でいかに効率よく働くかを学びます。ぜひ、この機会に参加ください。

※講義+レゴでのワーク・グループワークなど頭と手を使って学ぶセミナー
※講師が年間ガイドより変更になりました
(変更前)石田 秀夫 氏 → (変更後)山本 真也 氏

効果 到達目標

・ものづくりの基本を理解できるようになる
・製造業でいかに効率よく働くかを学びます

参加者の声

・普段から何気なく見聞きしている5Sの大切さがわかりました。
・5Sはもちろん、ものづくりの考え方など活かせると感じた。
・実践が入っていたので、実際考えながら学べたので仕事に活かせる。
・自分の職場に落とし込んで実践できそうです。
・普段できているような事ができていないと気づかされました。
・日常業務に当てはまる事が多く大変勉強になりました。

プログラム

1 製造業の儲けの仕組みを考える
1)製造会社活動の全体像
2)儲かる会社の条件とは
 (1)良い会社とは? 経営数値的な側面
 (2)なぜ、在庫削減が必要なのか
 (3)在庫のもつ意味を考えよう
 (4)良い会社とは「創って」「作って」「売る」会社!
3)儲かる会社になるためには
 (1)社長になったつもりで考えよう

2 5Sとは
1)5Sに取組む目的と実施方法
 (1)5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」
 (2)5Sのできていない職場の状態は?
 (3)5Sの重要性と効果
 (4)なぜ5Sか? ~経営課題と2S
2)整理整頓の進め方
 (1)「さあ、やるぞ!」の雰囲気作り
 (2)ムダな5Sはやらない
 (3)整理整頓を通じ「考え方」を進化させる
 (4)整理の考え方
 (5)整頓の考え方
3)5Sの事例から改善案を考える【グループワーク】

3 ものづくりは知恵を出すこと
1)強いものづくり企業とは
 (1)競争優位構築のための価値提供の3つのパターン
 (2)ビジョナリーカンパニーの研究
 (3)「ORの抑圧」に屈する企業は成長が止まる
 (4)「ANDの才能」によって自由にものごとを考える
 (5)2軸思考型の生産マネジメント
 (6)持続成長する会社のモデルとは?
2)ものづくりで必要な要素
 (1)4Mとその管理
 (2)工程に作業標準を掲示しているか
 (3)QC工程表は整備されているか
 (4)現場の管理とは何をすることか
3)ものづくりは考えること
 (1)ものづくりは問題の認識をすることが重要
 (2)問題がなぜ発生するのか考える
 (3)改善の4原則【ECRS】
 (4)レゴ活用による現場改善知恵くらべ演習【グループワーク】

4 ものづくりに大切な精神
1)日常業務と改善活動
2)ものづくりの活動で大切なこと
3)ものづくりの管理面で重要なこと

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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