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具体的改善方法は?

【セミナー研修】物流業務の基本と現場改善の進め方

実務ですぐに使える改善手法等を事例を交えて解説します

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年10月01日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年10月01日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・物流管理部門の管理者、リーダーの方
・物流現場の見える化や、改善を検討している方

講師

株式会社 日本能率協会コンサルティング サプライチェーン革新センター
シニア・コンサルタント 広瀬 卓也 氏
広瀬 卓也 氏

主な得意分野:物流・ロジスティクス
略歴:1992年 大阪大学法学部法学科卒業後、㈱日本能率協会コンサルティング入社。物流・ロジスティクスを専門領域とし、二十余年にわたり多くのコンサルティングを手掛ける。主にサプライチェーン診断・改革・再構築支援、物流・ロジスティクス事業診断・構築支援、機能別改善改革推進支援(コストダウン・生産性向上・品質向上など)、業務システム設計・運用・評価支援、人材育成支援、組織運営支援、働き方改革支援などの支援も行っている。また企業内・セミナー、講演など豊富な実績を有している。 著書:「物流改善ケーススタディ65」(日刊工業新聞社)、LOGI-BIZ、JMAM通信教育テキストなど


概要(狙い)

製造業・物流業その他の業種における物流管理部門の担当者、およびリーダークラスの方におすすめの講座です。物流現場管理の基礎、物流現場の改善手法等を学びたい方に、管理の実務や事例、技法を紹介します。物流現場の生産性管理や進捗管理、社員育成・OJTに携わる方に実践的な手法や事例の紹介を通じて、実務ですぐに使える知識・技能の習得を目指します。

※昨年度開催の「物流現場改善の具体策と現場リーダーの役割」
からタイトルと講師が変更になりました

効果 到達目標

・物流現場管理の基礎を理解できるようになる
・物流現場の改善手法を習得できるようになる

プログラム

●物流現場管理の基礎
●問題・課題を正しく捉える
●問題点を明らかにする分析手法
●業務改革の視点
●物流品質の考え方
●物流現場マネジメント

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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