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物流現場に携わる全ての方必須のスキル

【セミナー研修】物流業務の基本と現場改善の進め方

問題解決と改善技法をわかりやすくお伝えします

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年10月01日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年10月01日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

現場実務担当者・管理者・部門長クラスの方々

講師

株式会社 日本能率協会コンサルティング サプライチェーン革新センター
シニア・コンサルタント 広瀬 卓也 氏
広瀬 卓也 氏

主な得意分野:物流・ロジスティクス
略歴:1992年 大阪大学法学部法学科卒業後、㈱日本能率協会コンサルティング入社。物流・ロジスティクスを専門領域とし、二十余年にわたり多くのコンサルティングを手掛ける。主にサプライチェーン診断・改革・再構築支援、物流・ロジスティクス事業診断・構築支援、機能別改善改革推進支援(コストダウン・生産性向上・品質向上など)、業務システム設計・運用・評価支援、人材育成支援、組織運営支援、働き方改革支援などの支援も行っている。また企業内・セミナー、講演など豊富な実績を有している。 著書:「物流改善ケーススタディ65」(日刊工業新聞社)、LOGI-BIZ、JMAM通信教育テキストなど


概要(狙い)

人手不足・働き方改革・コロナウイルス対応など、物流現場はさまざまな課題に直面していますが、これらを乗り切るための基本的なスキルが現場を改善するさまざまな技法・考え方です。
本セミナーでは、改善習得に不可欠な問題解決の考え方・改善の進め方などを体系的に説明し、併せて具体的なケーススタディなどを交えて、実務的な知識の習得を目指します。
問題解決や改善は机上の知識で身につくものではなく、実際に職場や現場で実践し、その経験を踏まえてブラッシュアップしていくものです。そのため本セミナーでは、繰り返し使える普遍的な考え方の伝達に最大の重きを置いています。
皆さまの日々の業務に役立つものと確信しています。

※昨年度開催の「物流現場改善の具体策と現場リーダーの役割」からタイトルと講師が変更になりました
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・物流業務における基本的な知識・技法を理解できるようになる
・改善の基礎となる問題解決の考え方・使い方を理解できるようになる
・問題解決=改善の具体的な手法や進め方を身につける

プログラム

1.物流現場管理の基礎
1)物流業界の実情を知る
2)当面直面する課題と解決策
3)業務改善と収益管理

2.問題・課題を正しく捉える
1)「問題」と「問題解決」の定義とは?
2)適切な問題表現
3)深層問題点を追求する

3.問題点を明らかにする分析手法
1)問題点を明らかにする分析手法
 (1)フロー分析
 (2)稼動分析
 (3)ワークサンプリング分析
 (4)ABC分析
 (5)流動数分析等

4.業務改革の視点
1)ロス構造の把握と改善視点を知る
 (1)輸配送
 (2)保管
 (3)荷役

5.物流品質の考え方
1)物流品質を理解する
2)物流品質向上のための方策

6.物流現場マネジメント<個人ワーク>
1)現場リーダーに求められる能力
2)振り返り演習

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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