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コロナ禍による社会環境を踏まえた

【セミナー研修】
人事評価・等級制度の見直しと昇格・降格の留意点

~変化に対応する人事マネジメント、制度設計、運用のあり方~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年10月22日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年10月22日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事・総務・経営企画部門等担当者

講師

セレクションアンドバリエーション株式会社  代表取締役  平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏
平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

略歴:早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。大阪市の人事特別参与としても活躍。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。

著書:「7日で作る 新・人事考課 CD-ROM付」(明日香出版社)など


概要(狙い)

コロナショックによる社会環境の劇的な変化は、ビジネス、そして働き方に大きな影響を及ぼしています。こうした中で広がりつつあるリモートワークは、採用できる職種とそうでない職種に分かれ、人事マネジメントの運用にも課題が多く見受けられます。また、ジョブ型人事制度の必要性が問われていますが、日本社会に根づいている新卒採用を踏まえた雇用慣習においては、公平性や納得性の観点から不満が頻出することが想定されます。
本セミナーでは、人事評価・等級制度の見直しについて、アフターコロナ・ウィズコロナによる環境変化を踏まえた課題を整理し、方向性と留意点を示します。これからの人事戦略策定、制度変革に向けてぜひご活用ください。

効果 到達目標

◎人事評価、等級制度の本質的な意味を理解し、激変する社会環境において、構築・運用を推進できる
◎組織業績を高めるための昇進・昇格や降格のあり方を理解できる

プログラム

1.変化に対応する人事マネジメントの本質
  1)成長と効率の両方を実現することが本質
  2)コロナショックの社会的影響
  3)変わる労働市場と採用
  4)二極化する働き方
  5)マネジメントはどう変わるのか

2.ジョブ型を踏まえた等級制度の本質
  1)育成のための等級・採用のための等級
  2)縦軸としての選抜・横軸としての多様性
  3)職務・役割・行動・能力の各基準の実際
  4)ダブルラダー運用が有効な場合
  5)設計例から見る等級制度のポイント

3.多様性と共存する「求める人材」の実際
  1)ビジネスとしてのKSFを人材像に翻訳する
  2)多様性を認めてはいけない軸の設定
  3)選抜基準としての人材像
  4)「求めていない人材」への処遇をどう考えるか

【ケーススタディ】
  1)ジョブ型人事制度への移行設計
  2)自社の状況
  3)経営理念と人事制度
  4)現状の課題
  5)社長からの指示 
  6)現在の等級制度
  7)(参考)人事マネジメントフロー
  8)新しい等級制度

4.コミュニケーション手段としての評価制度
  1)評価の全体像
  2)No-Ratingを踏まえた業績評価のあり方
  3)シンプルなKPI設定に向けて
  4)成長を生み出す行動評価の設計と運用方法
  5)リモートワークに対応するコミュニケーション

5.適材適所を実現する昇格・降格の仕組みと運用
  1)過去の実績か将来の期待か
  2)HRデータの蓄積と活用方法
  3)デメリットを生じさせない抜擢は可能か
  4)経営幹部・管理職・専門職それぞれの昇格
  5)降格はどう運用すべきなのか

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 39,600 36,000 3,600

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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