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生産的な会議の進め方を学んで、業務の効率化・組織力向上に貢献する

【セミナー研修】会議の生産性を高めるスキル ファシリテーション入門

チームメンバーの相互理解を促進し、組織を活性化させるノウハウを習得

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年11月30日(月) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年11月30日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

中堅社員の方

講師

キャリアアップ・ラボ株式会社 執行役員
SUNNY SALON office HIRAYAMA 代表 平山 陽子 氏
平山 陽子 氏

主な得意分野:階層別研修、ファシリテーション研修、コンサルティング教育、女性活躍支援、組織教育体系構築、コーチング研修
略歴:広告代理店電通退職後、チームで成果を出すことの素晴らしさを広めたいと独立。心理学を学んだ後カウンセラー認定を受けYMCAにて活動。2005年TPI-JAPANにてコーチングファシリテーターを取得し女性活躍支援セミナー活動を実施、女性のネットワークで女性の意識向上に活かす。ファシリテーション力で企業の組織力向上と個人の自活力向上を目指す研修へと活動を展開。人事評価制度から教育体系を構築し、揺るがない強い組織作りを手掛ける。


概要(狙い)

毎週会議はあるけれど…
目的がわからない、決まった人しか発言しない、そもそも報告会?…よくある会議です。会議は、仕事を円滑に進め目標達成するためには欠かせないものです。最近ではon-line会議も多くなりました。どのようなやり方であっても、生産性を上げるためには、回数を重ねることではなく、意見を出し合い、納得する合意形成が必要です。会議の生産性を高めるにはファシリテーターの役割が重要です。活発な議論を通して合意形成へ促すことができれば参加者も納得するでしょう。
本セミナーではファシリテーターの基本知識、円滑に進めるスキルを学び、効果的な意見の引き出し方や合意形成へのプロセス等の実践力を養います。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・生産性を高める会議への理解を深め自社会議の問題点と改善するためのヒントがつかめる
・ファシリテーターの役割を理解し実習を通して効率的な会議の進め方を習得できる
・会議の組み立てから納得できる合意形成までのプロセスを体得することができる

参加者の声

● いかに自部署の行っている会議の進め方が生産性に欠けているかに気づかされた。
● 会議の重要性がよくわかり、明日から実践します。
● 話のスピード・トーンが聞きやすかったです。

プログラム

1.ファシリテーションの理解を深める
1)あなたが充実感がある会議とはどんな会議ですか?
2)ファシリテーションとは
3)会議でのファシリテーターの役割とは
4)議長、進行役とファシリテーターとは何が違うのか

2.無駄な会議を解消しよう
1)自社の会議の問題点を明確にする<個人ワーク>
2)非効率な会議をしていませんか?
3)日本の会議の現状と問題点
4)参加者が納得する会議の進め方とは

3.ファシリテーターに求められるスキルとは
1)リアル会議とon-line会議の違い
2)リアル会議でファシリテーターに求められるスキル
(1)場をデザインするスキル
(2)コミュニケーションスキル
(3)構造化のスキル(4)合意形成のスキル
3)on-line会議で会議を上手く運営するために
(1)事前準備の注意点
(2)効率よく進めるためにファシリテーターに求められるスキル

4.参加者が納得する会議の進め方
1)事前準備5つのポイント
(1)目的目標が明確でない会議は時間の無駄
(2)テーマの意図が共有できていない会議は意味のない拡散のもと
(3)タイムスケジュールはシナリオ作り
2)意見を引き出すコツ
3)集中力を持続させる効果的な場作り

5.事前準備のポイントを体験から学ぼう
  学んだスキルを活用し、事前準備からシナリオ作成を通してファシリテーターを体験する

6.参加者が納得する会議の進め方~構造化を学ぶ~
1)会議の構造化とは
2)参加者の意見を見える化してベクトルを合わせる
3)収束への3ステップ
4)構造化にチャレンジ!
5)小物(付箋やホワイトボードの使い方、会場のレイアウト等)を効果的に活用して参加者の集中力を持続させるテクニック

7.みんなが納得する合意形成へ
  困ったときはこう切り抜ける!
1)意見が出にくいとき
2)意見がかみ合わないとき
3)意見の対立を成果に結びつける

8.ファシリテーション実践!~模擬会議に挑戦~
  役割を決めて模擬会議を進める

9.明日からの自社会議を変えるために

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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