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女性リーダー養成コース
力強くもしなやかな 魅力ある女性リーダーを育成するプログラム

【セミナー研修】
女性リーダーの心得とチームづくり

~『女性ならではのリーダー術』を身につけます~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年11月25日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

※本セミナーは、「女性リーダー養成コース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2020年11月25日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

女性リーダー、リーダー候補の方
※役職や経験年数は問いません
※女性を対象としたセミナーです

講師

株式会社Y’sオーダー   代表取締役  
MBA、人材開発コンサルタント   藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

主な得意分野: リーダー育成、組織開発、コミュニケーション
略歴:オーストラリアBOND大学大学院 経営学修士。ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。更に関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事。独立後、企業立ち上げからマネジメントまでの経験を基に、メンタルヘルスマネジメント、リーダー育成、コミュニケーション等の分野にて、各種企業、大学等へ研修、カウンセリング等人材開発コンサルティングを展開する。メンタルヘルスマネジメントマスター、産業カウンセラー、厚生労働省働く若者ネット相談カウンセラー、キャリアディベロップメント アドバイザー。


概要(狙い)

すっかり定着した感のある女性活躍推進ですが、期待通りに進んでいないのが現状です。企業として、女性社員の育成、とりわけ部下や後輩を率いて活躍する「女性リーダー」をどう育成するか、課題がまだまだ山積です。また、活躍を期待されている女性社員自身にとっても、ロールモデルとなる先輩が職場にいなかったり、相談できる相手がわからず、自分のやり方で本当に良いのか、悩みや不安を抱えるケースも多くみられます。
本セミナーは、女性ならではの強みを活かしながら、リーダーシップを発揮し、部下や後輩をまとめ、成果を上げることのできる女性リーダーの育成を目的としています。志を同じくする女性達との交流を通じ、悩みや不安が解消され、自信と前向きなパワーが得られるはずです。女性リーダーとして活躍を期待されている全ての方にご参加をおすすめします。

効果 到達目標

◎女性リーダーに求められる心構えと役割について理解を深めます
◎部下・後輩をまとめ、強いチームをつくるための方法を学びます

参加者の声

「リラックスして受講できるような心配りが沢山ありました」
「異なる業種の方々とディスカッションし、自分とは違う意見を聞くことで学ぶことが多くありました」
「藤野先生の話が具体的で分かりやすかったので、今後自分がどのように行動していけば良いかが明確になりました」
「飽きさせない話の持っていき方、身近な例や体験談を交えた話は浸透しやすかったです」
「リーダーとしてのあり方やチームメンバーをまとめるのに必要なことを知ることができて良かったです」
「リーダーはビジョンを持つことが不可欠であることが分かり、今後を考えるのに良い機会となりました」

プログラム

1.今までと何が違う?リーダーになるということ
  1)今、求められる女性リーダーとは?
  2)リーダーになれる人・なれない人
  3)あなたのリーダー適性をチェック!

2.男性リーダーは、お手本にならない?女性リーダーならではの心構え
  1)「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは?
  2)女性リーダーが組織にもたらすもの
  3)女性リーダーだからこそ、できること・できないこと

3.そもそもリーダーとは?
  1)リーダーとリーダーシップ
  2)リーダーシップとマネジメントの違い
  3)進化するリーダーの形

4.まずは身につけたい!女性リーダーの「5つの要素」
  ◇要素1:ゴールを設定する
  ◇要素2:メンバーを動機づける
  ◇要素3:信頼関係を築く
  ◇要素4:問題を発見し解決する
  ◇要素5:結果を出し、活かす

5.リーダーは部下・後輩を迷子にしない!リーダーが示すビジョン
  1)ビジョンが示すもの
  2)ビジョン・ミッション・バリュー
  3)ビジョンに求められる要素

6.ビジョンづくりの「3つのステップ」
  ◇ステップ1:描く
  ◇ステップ2:伝える
  ◇ステップ3:実践する

7.チームは1つにまとまっていますか?チームをマネジメントするために
  1)マネジメントのために必要なこと
  2)集団からチームへ
  3)なぜ、あのチームは結果を出せるのか?

8.強いチームの特徴:あなたの部下・後輩は、自律していますか?
  1)部下・後輩の自律のために
  2)自律メンバーと他律メンバーの違い
  3)自律メンバーがつくる強いチーム

9.部下・後輩のやる気は、あなた次第!モチベーションに働きかける
  1)そもそもモチベーションとは?
  2)モチベーションを上げるもの・下げるもの
  3)こんな時どうする?相手に応じたモチベーションへの働きかけ方

10.“あなたで良かった!”といわれるリーダーであるために

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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