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成果を上げ続ける管理職はここが違う!

【セミナー研修】
管理職の役割と意識改革

~管理職としての役割とチームで成果を出すためのポイントを習得する~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年11月17日(火) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年11月17日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

・管理職の方
・管理職候補の方

講師

ビジネスコーチ株式会社  代表取締役  細川 馨 氏
細川 馨 氏

略歴:コーチングを勤務先の保険会社に導入し、独自の営業システムを構築。それにより業績を著しく伸ばす。2003年、自らの体験をもとにしたコーチングを行うプロコーチとして独立。業績を必ず伸ばす「コンサルティングコーチング」を独自のスタイルとし、2005年、ビジネスコーチ株式会社を設立し、代表取締役に就任。現在、エグゼクティブに対するビジネスコーチを担う一方、大企業数十社のコーポレートコーチとして数社と契約。世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員。日経ビジネスアソシエ「実践コーチング教室」マスターコーチ。国際ファイナンシャルプランナー資格者。早稲田大学ビジネス情報アカデミー講師。

著書:『実践コーチング塾』、『リーダーが実行する新ホウレンソウの本』、『上司は社員と飯を食え』など


概要(狙い)

ビジネスを取り巻く環境は大きく変わりました。国内外の状況はめまぐるしく変化し、これまでと同じやり方では、これまでのような成果が出にくい時代になってきています。更には、「働き方改革」が叫ばれている中で、管理職としてもマネジメントスタイルを見直すことが求められているのです。
本セミナーでは、管理職としての役割を再認識すると同時に、ご自身のマネジメントスタイルを見つめ直していただきます。その上で、今の時代にチームで成果を出していくために必要な働きやすい職場環境の整備と各メンバーの力を引き出す具体的なノウハウを習得していただきます。


※配布書籍:『できる仲間の集め方』
※都合により書籍が変更になる場合等がございます。ご了承ください。

効果 到達目標

◎管理職としての役割を再認識し、自分自身のマネジメント行動の棚卸しを行います。
◎リーダーとしてメンバーが働きやすい職場環境をつくり、成果を出すチーム作りの具体的な方法を習得します。

プログラム

1.組織を真の成功に導くリーダーとは
  1)マネジメントとリーダーシップ
  2)ピーター・ドラッカーの5つの質問
  3)組織の成功循環モデル

2.組織の「関係の質」を高める
  1)思考の枠
  2)20の悪癖
  3)悪癖を改善する方法(フィードフォワード)
  4)9人間の基本的欲求を理解する

3.組織の「思考の質」を高める1on1コーチング
  1)1on1の定義
  2)1on1コーチングの4つのスキル
  1.観察 2.質問 3.傾聴 4.認知・承認

4.組織の「行動の質」を高める人材マトリックス

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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