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企業の中核を担う人財として、さらなる力を発揮するために

【セミナー研修】中堅社員の役割と意識改革

中堅社員がさらに活躍していくために必要な力を、実践的なワークを通じて習得

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年11月25日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年11月25日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

・中堅社員
・チームのリーダー
・部下や後輩のいる方

講師

株式会社 マネジメント・ラーニング 代表取締役 博士(政策科学) 久保田 康司(くぼた やすし)氏
久保田 康司(くぼた やすし)氏

主な得意分野:ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ
略歴:関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了(MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。同志社大学大学院総合政策科学研究科修了(博士)。カネボウ株式会社、株式会社ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング株式会社を経て2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職までの階層別研修、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル研修を中心に様々なプログラムを大企業・中堅中小企業に展開している。
【主な資格・加盟団体】日本労務学会、経営行動科学学会、人材育成学会、一般財団法人生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、特定非営利活動法人キャリア・コンサルティング協議会認定キャリアコンサルタント、社団法人日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー

著書:「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」(同文舘出版)、「最強のチームをつくる10の鉄則~チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」(セルバ出版)、「上司の自律性支援とコーリングが部下の動機づけに与える影響」(文眞堂)


概要(狙い)

企業の中核を担う中堅社員には、上司や部下とうまく関わりながら、成果を上げることが求められています。
さらに、将来の管理職候補として、この時期に自身のキャリアをしっかりと見据えることも必要です。
この講座では、中堅社員に必要な力(リーダーシップ・上司補佐・部下育成・キャリアデザイン)を実践的なワークを通じて習得します。
今後さらなる活躍が期待されている中堅社員の方に、おすすめのプログラムです。

効果 到達目標

◎中堅社員に求められる役割と心構えを理解する
◎リーダーとしての自分のあり方を見つめ直し、職場でリーダーシップを発揮する
◎上司を補佐するとは何かを理解し、自ら上司に働き掛ける社員となる
◎中堅社員に必須の部下育成の考え方を理解し、育成スキルを習得する

プログラム

1.中堅社員に求められているものは何か
  1)そもそも中堅とはどういう意味か
  2)中堅社員に求められる役割
  3)キーワードは縦の広がりと横の広がり
  4)中堅社員に求められるスキル
  5)自分に求められるスキルを特定する

2.中堅社員に必要な力-1「人を巻込むリーダーシップ」
  1)あなたが理想とするリーダーとは
  2)リーダーシップとは何か
  3)リーダーシップの4つのキーワード
  4)あなたは部下にどのような影響を与えているか
  5)リーダーシップがあるとは誰が決めるのか

3.中堅社員に必要な力-2「上司補佐力」
  1)上司を補佐するとは何をすることか
  2)フォロワーシップとは何か
  3)上司はあなたにどんな不満を持っているのか
  4)上司をサポートする5つの関わり方
  5)上司とのコミュニケーション力を強化するために

4.中堅社員に必要な力-3「部下育成力」
  1)部下育成は企業の最重要課題である
  2)なぜ部下育成が機能しないのか
  3)部下育成とは何をすることか
  4)具体的な育成方法~ティーチング~
  5)部下育成に必須のコーチング
  6)ティーチングとコーチングの違い
  7)質問力を強化する

5.中堅社員に必要な力-4「部下のやる気を高める力」
  1)叱って褒めて部下を育てる
  2)叱るとはどういうことか
  3)叱ると怒るの違い
  4)部下を育成する効果的な叱り方
  5)部下に期待を伝える
  6)褒めるとはどういうことか
  7)褒めるとおだてるの違い
  8)部下を育成する効果的な褒め方

6.中堅社員に必要な力-5「自分のキャリアを磨く力」
  1)キャリアとは何か
  2)人生100年時代、あなたはどう生きるか?
  3)エンプロイアビリティとは
  4)キャリアをデザインする
  5)輝く社員になる

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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