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VUCA時代の経営環境に対応し、繁栄を築く

【セミナー研修】
経営戦略とマネジメント

~これからの経営に有効な理論と仕組みの実践~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年11月19日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年11月19日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、管理職、次世代のビジネスリーダー

講師

有限会社アイグラム 代表取締役 
株式会社フォーラムエンジニアリング 社外取締役
スミダコーポレーション株式会社 社外取締役
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授
立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科 客員教授  梅本 龍夫 氏
梅本 龍夫 氏

略歴:1956年東京生まれ。慶応義塾大学経済学部卒、スタンフォード大学経営大学院卒(MBA)。日本電信電話公社(現NTT)、ベイン&カンパニー、シュローダー・ベンチャーズを経て株式会社サザビー(現サザビーリーグ)取締役経営企画室長に就任。同社の第二創業を推進。また同社合弁事業のスターバックス・コーヒー・ジャパン株式会社の立ち上げプロジェクトの総責任者となる。他にエストネーションおよびアコメヤトウキョウ等の企画立案・事業立上げを推進。2005年に退任、同年アイグラム創業。物語を基軸とした新しい経営コンサルティングを開始。2015年より立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科にてビジネスと社会をつなぐプラットフォーム構築の研究・教育に従事。専門分野は、物語マトリクス理論、経営戦略、組織開発、新規事業開発、マーケティング、ブランディング、リーダーシップ&フォロワーシップ論、サードプレイス論、ライフストーリー論、パーソナリティ類型論。
著書:『数の神話―永遠の円環を巡る英雄の旅』(コスモスライブラリー 2009)、『日本スターバックス物語-はじめて明かされる個性派集団の挑戦』(早川書房2015)
共著:『都市・地域政策研究の現在』(金安岩男 他 編:一般財団法人 地域開発研究所 2019)第2章「都市の物語構造-新宿区の不思議な魅力の源泉を探る-」


概要(狙い)

経営環境が不安定で予測不能な状況にある今、持続的な競争優位を築くことは困難を極めています。このような時代をどう乗り切り存続していくか―。本セミナーでは、これからの経営に必要な戦略とマネジメントについて、ケーススタディを通じて実践的に習得します。

効果 到達目標

◎今の時代に必要な戦略思考力が身につく
◎経営者目線で「戦略と組織」の一体的なマネジメントができるようになる

プログラム

1.経営戦略の基本
  1)戦略とは
   ●戦略思考を身につける 
    ~競争優位をどう築くか~
  2)全社戦略のフレームワーク
   ●ポートフォリオ管理 
    ~事業の「選択と集中」~
  3)事業戦略の作り方
   ●ポジショニングとケイパビリティ 
    ~位置取りで勝つか、組織能力を磨くか~
  4)全社戦略および事業戦略の事例とケーススタディ

2.経営の9つの次元
  1)経営の9つの次元とは
   ●優れた経営組織に共通する仕組み 
    ~「理念」→「戦略」→「実装」→「検証」のサイクル~
  2)理念
   ●「WHY」から始める3つの次元
  3)戦略
   ●「HOW」を究める3つの次元
  4)実装
   ●「WHAT」を磨く3つの次元
  5)ケーススタディ

3.マネジメントの基本
  1)マネジメントとは
  2)リーダーの使命とマネジャーの仕事
  3)人材開発と組織開発
  4)ケーススタディ

4.両利きの経営
  1)両利きの経営とは
   ●企業に求められる「既存事業の深掘り(漸進的イノベーション)」と 「新規事業の探索(飛躍的イノベーション)」の両立 
  2)「深掘り」と「探索」を両立させる
  3)整合性モデルを活用する
  4)戦略と組織を一体化する
  5)ケーススタディ

5.物語マトリクス理論
  1)物語マトリクス理論とは   
   ●ビジネスにおける「物語」の必要性
    ~イノベーションや創発を促進するシナリオ~
  2)戦略開発と組織開発の連続化
  3)深掘りと探索の一体的マネジメント
  4)ダイナミック・ケイパビリティの習得
   ●急激な環境の変化に対応する能力
  5)ケーススタディ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 39,600 36,000 3,600

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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