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部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは?

【セミナー研修】初心者のためのコーチング入門

上司に必須のコミュニケーションスキルを具体的に解説します!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年12月10日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年12月10日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

後輩・部下などをおもちで、
コーチングについて学びたい方・部下育成に課題がある方、
メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方

講師

デュナミス代表
NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長
マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏
藤井 恵嗣 氏

主な得意分野:管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修
略歴:学生時代は名門大学空手部で日本一になり、ユース日本代表選手として活躍する。卒業後、運送会社に勤務し、若くして管理職に赴く。独立後、グローバルな非営利団体で、日本人にマッチするリーダー育成、組織変革に従事する。コーチとしては、経営者コーチング、経営幹部コーチング、人材育成コンサルティングを行う。研修講師としては、新入社員研修、管理職、リーダー職への研修等を行い「明日から実践できる!」研修を目指す。特に体育会系の力強さで製造業や物流企業から熱烈な支持を受けている。 


概要(狙い)

「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチング技術を活用することによって、部下育成における多くの問題を解決する可能性が高まります。
そこで本セミナーでは、職場で活用できるコーチングの基本的な考え方と実践する上でのスキルとツールを豊富なペアワークとグループディスカッション等で体験学習できる内容になっています。
セミナー受講後、明日からどうすればいいのか、どんな準備やツールが必要なのかも明確になります。ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。

※昨年度開催から講師が変更になりました

効果 到達目標

・職場で活用できるコーチングの基本的な考え方が理解できる
・部下等との効果的な面談・対話スキルが身につく
・関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる

プログラム

1.なぜコーチングが必要なのか?
1)職場におけるコミュニケーション上の課題は?
  (1)あなたの現状とゴールは?
  (2)本日のセミナーで何を得たいのでしょうか?
  (3)コーチングスキルを習得するために不可欠な3つの要素とは?(コーチングマインド・知識とツール・練習方法)
2)コーチングって普段の会話と何が違うの?
  (1)百聞は一見に如かず![講師による実演から学ぶ]
  (2)あなたの普段の会話とどこがどう違ったのか?

2.そもそもコーチングとは?(コーチングの基本概念)
1)コーチング力とは?
  (1)コーチングの定義
  (2)「コーチ」という言葉の語源とは?
  (3)部下育成におけるコーチング力とは?
2)ティーチングとコーチングの違いは?
  (1)ティーチングとコーチング、どこがどう違うのか?
  (2)コーチングスキルとティーチングスキルを使い分けるポイント!
  (3)「名選手、名監督にあらず」はなぜ起きるのか?
  (4)目指すべきコーチング状態

3.効果的にコーチングするスキルとは?
1)コーチング力をアップさせる「聴き方のスキル」(講義と実習)
  (1)支持しながら聴くこと(全身で!)
  (2)鏡のように反射して聴く
  (3)早い段階で自分の考え、励ましやアドバイスをしない!
  (4)言葉にならない本音を聴く着眼点!
2)部下の自発的な行動を引き出す「質問のスキル」(講義と実習)
  (1)質問するのは何のため?
  (2)具体化と明確化と要約する質問とは?
  (3)質問力を高めるには?
  (4)明日からの現場で使える質問を考えよう!
3)部下の可能性を広げる「伝え方のスキル」(講義と実習)
  (1)納得度が高まる共感的表現とは?
  (2)具体的に伝えるコツとは?
  (3)やる気を引き出す承認の伝え方(承認のコツ)
  (4)ネガティブなことを伝えるときの必殺技

4.初心者でも効果的なコーチングができるフレームワークとは?
Q.どうすれば部下の目標達成や課題解決をコーチングできるのか?
1)GROWモデルコーチングとは?:4つの視点でコーチングする!
  (1)GOAL【目標】:理想の未来を明確にする
  (2)REALITY【現実】:現状を明確にする
  (3)OPTIONS【選択肢】:行動の選択肢を明確にする
  (4)WILL【意志】:実行への意志を明確にする
2)GROWモデル「課題解決」コーチング手順解説
3)GROWモデル「目標達成」コーチング手順解説
4)さあやってみよう!(GROWモデル体感コーチング)

5.あなたの職場でコーチングを実践するために!(研修のまとめ)
1)コーチングの全ては、プランの作成から!
2)スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと!
3)まずは、失敗を恐れず3ヶ月間やり切る!

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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