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仕事ができるビジネスパーソン必須のスキルです!

【セミナー研修】会議の生産性を高めるスキル ファシリテーション入門

“人”も“組織(チーム)”も活性化するファシリテーションのポイントがつかめる!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年01月15日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年01月15日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

・意見が出ない会議の進行に悩んでいる方
・会議を「有意義な時間」に変えたい方
・本音を言い合える組織(チーム)に変えたい方
・部下や後輩からやる気や行動を引き出したい方

講師

気づきを誘発する“教えないメソッド(R)”主宰
組織力&人間力向上型経営コンサルタント/講師
株式会社ヒューマンピット 代表 山本 伸之 氏
山本 伸之 氏

主な得意分野:気づきを誘発する『教えないメソッド(R)』をベースにしたアプローチが特徴。組織活性化、風土改革、意識改革、自立型プロジェクト支援、次世代リーダー養成、チームビルディング、ファシリテーション、リーダーシップ、質問力、モチベーション、目標達成、CS・ES向上など組織のさまざまなテーマを扱う「組織力&人間力向上型コンサルタント/講師」として活動中。
略歴:地方銀行にて営業現場(支店長を含む)、企画部門(経営、人事、営業)、新規プロジェクトリーダー等を経験後、国内コンサルティング会社を経て、現職。


概要(狙い)

会議は本来、仕事の質を高め、組織やグループの活動が円滑に行われ、協働や創造に向けた相乗効果(融合力やチーム力)を生み出す場として、機能することが期待されています。ところが現実には、「単なる報告・連絡の場」「予定調和の場」「特定の人しか発言しない場」などといった相談を受けることが決して少なくありません。会議の質を上げるための重要な役割を担っているのがファシリテーターです。限られた時間内に多様な意見を引き出し、活発な議論を通して合意形成を促すためのマインドとスキルがファシリテーションです。
本セミナーでは、ファシリテーションの基本的な知識やマインド、スキルを、参加型の演習体験を通して、気づき、学びを深められる内容となっています。ぜひご参加ください。

参加体験型だからこその学び・気づきが得られ、自分を動かす力になる!
※終日参加の方は、必ず1回ファシリテーターが体験できます!

効果 到達目標

・会議やミーティングを活性化するためのスキルとマインドを体験的に学び、理解できるようになる
・個々人の持ち味を引き出し、相乗効果を生み出すための意図と自分らしい関わり方を探究する
・自身のファシリテーションのパターンや課題に気づき、仕事力や人間関係構築力を伸ばし、さらには、周りの人を活かし、チーム力向上につなげるポイントを理解できるようになる

参加者の声

・グループワークや1:1で話す場面も多く、相手の考えを聞けるのが良かった。
・ワークは楽しかったですし、自分のためになることばかりでした。
・自分の弱いところなど気づけることが多く、理解を深められた。
・話を引き出すことを学んだので今後お客さまとの会話の中でも活かせそうです。
・和やかな雰囲気でプレッシャーもなかった。
・非常に具体的でワーク中心だったので、自分の課題を実感できた。

プログラム

1.オープニングセッション
1)参加の目的の確認
2)自分のゴールを自分で設定する
3)チェックイン、自己紹介

2.ファシリテーションとは
1)ファシリテーションの概要
2)会議・ミーティングの現状の問題とうまくいかない理由を探究する<グループワーク>

3.ファシリテーターの役割とチェックポイント
1)ファシリテーターの役割とその可能性とは
2)ファシリテーションのチェックポイントの理解<グループワーク>

4.ファシリテーターの4つの技術
1)ファシリテーターの4つの技術とは
2)対人関係のスキルのポイントとは<グループワーク>

5.フレームワークを活用した構造化の技術
1)フレームワークの活用と構造化のポイント
2)フレームワークを使ったファシリテーション演習<グループワーク>

6.ファシリテーターの力量を高めるポイントとは
1)問題の本質の見極め方とは
2)議論が迷走したときの対応法とは<グループワーク>

7.意見対立時の合意形成スキル
1)意見対立時の基本対処プロセスとは
2)対立解消のアプローチとは
3)ケーススタディと振り返り<グループワーク>

8.クロージングセッション
1)まとめ、振り返り
2)新しい一歩の選択
3)決意表明・行動宣言/チェックアウト<グループワーク>

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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