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リーダーの経験がない、お手本が身近にいないなど、一人で悩んでいませんか？ 【セミナー研修】女性リーダーのリーダーシップとチームワーク向上セミナーリーダーの基礎基本を講義で学び、女性社員リーダー同士の交流を通じてさまざまな課題に取り組みます！ |
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2021年02月18日（木） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします ※名刺をご用意ください |
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| 2021年02月18日（木） | 昼食はご用意いたしません |
女性リーダー・女性リーダー候補者
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株式会社 アタックス 取締役 株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長 北村 信貴子 氏 |
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資格：中小企業診断士 産業カウンセラー |
今や女性社員社員の戦力化は、企業の成長を左右する重要な競争戦略です。中でも現場業務の中核を担う「女性社員リーダー」の活躍が期待されています。
本セミナーは、職場ですぐに実践できる学びを重点に、前半は、女性社員リーダーが習得すべきマネジメントの基本と、後半は、部下指導のためのコミュニケーションスキルを、演習と事例研究によるグループワークを通じて体得します。
しなやかに組織をまとめる女性社員リーダーになるために、意識と行動を変えたいとお考えの方に最適の実践講座です。
※名刺をご用意ください（お持ちの方だけで結構です）
※講義＋個人ワーク＋グループワークの交流・参加型セミナー
※毎回、大好評！
本セミナーは、職場ですぐに実践できる学びを重点に、前半は、女性社員リーダーが習得すべきマネジメントの基本と、後半は、部下指導のためのコミュニケーションスキルを、演習と事例研究によるグループワークを通じて体得します。
しなやかに組織をまとめる女性社員リーダーになるために、意識と行動を変えたいとお考えの方に最適の実践講座です。
※名刺をご用意ください（お持ちの方だけで結構です）
※講義＋個人ワーク＋グループワークの交流・参加型セミナー
※毎回、大好評！
・女性リーダーの組織での立ち位置と役割を再確認できる
・女性リーダーへの上司、後輩からの期待の大きさが理解できる
・女性リーダーとして必要な仕事を円滑に進める対人関係力が磨ける
・女性リーダーへの上司、後輩からの期待の大きさが理解できる
・女性リーダーとして必要な仕事を円滑に進める対人関係力が磨ける
・あまり自信のない自分でしたが、明日からは明るく積極的にやっていこうと思います。
・聞きやすかったです。参加者が女性だけで雰囲気が良かったです。
・リーダーになるための必要な知識が学べた。
・ムダな話や、おしつけがましさがなく聞きやすかったです。
・現場ですぐに実行できることが多く、明日から頑張ってみます。
・聞きやすかったです。参加者が女性だけで雰囲気が良かったです。
・リーダーになるための必要な知識が学べた。
・ムダな話や、おしつけがましさがなく聞きやすかったです。
・現場ですぐに実行できることが多く、明日から頑張ってみます。
１．オリエンテーション
１）研修中のルール・アイスブレーク（じゃんけんゲーム）
（１）笑顔のリーダーに人と情報が集まってくる
（２）仕事以外の生活の質を上げる
（３）一時複事の法則
（４）切替力を発揮して成果を上げる！
２）キャリアの振り返り（私の強み・弱み点検）
２．良きリーダーになるためのマインドセット！
１）ライフステージから見たあなたのポジションは？
２）ロバート・カッツの階層別必要スキル
３）理想の上司、理想の部下＜ワーク＞
３．組織人として心得るべきこと！
事例研究：「リーダー失格！」
１）事例登場人物の問題点と事例からの教訓＜ワーク・発表＞
２）事例から学ぶ経営活動の考え方
３）翻訳力・仕事の前捌き力・現場情報汲み上げ力
４）人財を育てる3Ｋとは？
５）報連相に関する問題はすべて上司に責任がある
４．リーダーシップとフォロワーシップ・チームワーク向上
１）リーダーシップ
２）フォロワーシップ
３）チームワーク向上（社会人基礎力）
５．伝え方次第で仕事の成果は変わる
１）コミュニケーションの機能とは何か？
２）一方向の伝達では通じない
３）納得と信頼、どちらが人を動かすのか？
４）関心と傾聴、部下をどれだけ理解しているか？
６．できる女性リーダー・未熟な女性リーダーの違いとは？
１）あなたは非行動派の感情的タイプ？ それとも？
２）できる女性リーダーの行動特性
７．真の人間関係を築く表現法「アサーション」を学ぶ！
１）アサーションとは？ 真の人間関係をつくる表現法
２）パターン別タイプ診断＜ワーク＞
３）WIN-WINの関係を築く表現の仕方
４）アサーティブに要求する・依頼を断る（ものの言い方を変える）
５）部下・後輩へのアサーティブな褒め方・叱り方
６）アサーティブな叱られ方、褒められ方
８．活き活きと輝く女性リーダーになるために！
１）メンタルヘルスについて正しい認識をもつ！
２）自己管理力を高めよう！
１）研修中のルール・アイスブレーク（じゃんけんゲーム）
（１）笑顔のリーダーに人と情報が集まってくる
（２）仕事以外の生活の質を上げる
（３）一時複事の法則
（４）切替力を発揮して成果を上げる！
２）キャリアの振り返り（私の強み・弱み点検）
２．良きリーダーになるためのマインドセット！
１）ライフステージから見たあなたのポジションは？
２）ロバート・カッツの階層別必要スキル
３）理想の上司、理想の部下＜ワーク＞
３．組織人として心得るべきこと！
事例研究：「リーダー失格！」
１）事例登場人物の問題点と事例からの教訓＜ワーク・発表＞
２）事例から学ぶ経営活動の考え方
３）翻訳力・仕事の前捌き力・現場情報汲み上げ力
４）人財を育てる3Ｋとは？
５）報連相に関する問題はすべて上司に責任がある
４．リーダーシップとフォロワーシップ・チームワーク向上
１）リーダーシップ
２）フォロワーシップ
３）チームワーク向上（社会人基礎力）
５．伝え方次第で仕事の成果は変わる
１）コミュニケーションの機能とは何か？
２）一方向の伝達では通じない
３）納得と信頼、どちらが人を動かすのか？
４）関心と傾聴、部下をどれだけ理解しているか？
６．できる女性リーダー・未熟な女性リーダーの違いとは？
１）あなたは非行動派の感情的タイプ？ それとも？
２）できる女性リーダーの行動特性
７．真の人間関係を築く表現法「アサーション」を学ぶ！
１）アサーションとは？ 真の人間関係をつくる表現法
２）パターン別タイプ診断＜ワーク＞
３）WIN-WINの関係を築く表現の仕方
４）アサーティブに要求する・依頼を断る（ものの言い方を変える）
５）部下・後輩へのアサーティブな褒め方・叱り方
６）アサーティブな叱られ方、褒められ方
８．活き活きと輝く女性リーダーになるために！
１）メンタルヘルスについて正しい認識をもつ！
２）自己管理力を高めよう！
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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