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成果をあげる管理職・リーダーの武器を身につける

【セミナー研修】管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門

ロジカルシンキングで部下が納得するマネジメントを実行!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年02月04日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年02月04日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職・リーダーの方
ロジカルシンキングを学びたい方
問題解決力を学びたい方

講師

オフィス学人 代表 森 まなぶ 氏
森 まなぶ 氏

主な得意分野:経営戦略と連動した人材活性化、動機づけの仕組みづくり
略歴:静岡大学工学部卒。生産技術職を経て、大手コンサルティング会社にて20年勤務後、独立。300以上の業種にて、戦略、人事制度、人材育成、タイムマネジメント、業務の改善・改革、合理化、FC展開、等、多岐にわたる制度構築、研修、指導を実施。大手金融機関約20行、計200回以上にわたるセミナー実績あり。別途、メンタルカウンセラー資格をもち企業のメンタルヘルス制度構築、個別カウンセリングにも従事。


概要(狙い)

今後の経営環境は、過去の経験では図りきれない状況が想定されます。そこには、問題に気づく力、気づいた問題に対処するスピードが、今まで以上に管理職に求められる時代となります。そこで本セミナーは、管理職に必要な問題解決の手法を座学に終わることなく、個人ワークを交えながら解説します。ぜひともご参加いただき、管理職としての問題発見力と問題に対処する力を体得するきっかけにしてください。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・管理職としての問題発見力が身につく
・部下の意見を引き出すことができるようになる
・自分の考えをわかりやすくまとめ、伝えることができるようになる

参加者の声

・問題解決手法としてすぐに使えそうだと思いました。
・組織運営に大切なのは論理的思考だと認識をさらに強められた。
・持ち帰って、社内でロジカルシンキングを展開したいと思います。
・自部署の業務効率化プロジェクトの進め方がわかった。

プログラム

1.ロジカルシンキング(論理的思考)の必要性と効果
1)ロジカルシンキングとは
2)身につける必然性と効果

2.問題の構造と解決ステップ
1)問題解決、最も重要な事は
2)問題とは
3)問題解決4つのステップ

3.問題を体系的にとらえ、分析力を強化
1)問題に気づく視点
2)2つのSWOT
3)現状と未来の問題に気づく

4.発想力の強化と解決策を見つける思考法
1)質より量のアイデア
2)アイデア力を磨く

5.効果的な会議運営
1)求められるファシリテーション力
2)効果的な2つのステップ
3)会議運営の視点

6.説得力を高める
1)説得より共感
2)ピラミッドストラクチャーでまとめる
3)4ステップで伝える

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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