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管理職実務マスターコース
今、管理職に求められるマネジメントの必須スキルを習得

【セミナー研修】
管理職実務マスターコース【全3日間】

~人材・組織マネジメント、メンタルヘルス、コンプライアンスの今日的課題とマネジメント実務~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】
管理職 人と組織のマネジメント

講師: 守屋 智敬 氏
2021年02月18日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第2講 【セミナー研修】
管理者のためのメンタルヘルスの基本と役割

講師: 藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
2021年03月04日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

第3講 【セミナー研修】
管理職に必要な法律知識とコンプライアンス

講師: 野口 大 (のぐち だい) 氏
2021年03月11日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

※【全3日間】受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申込ください)

昼食

2021年02月18日(木) 昼食はご用意いたしません
2021年03月04日(木) 昼食はご用意いたしません
2021年03月11日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

部長職等の上級管理職(新任者・候補者の方から受講可能です)

講師

株式会社モリヤコンサルティング 代表取締役
一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所 代表理事  守屋 智敬 氏
守屋 智敬 氏

略歴:1970年、大阪府生まれ。神戸大学大学院修士課程修了後、都市計画事務所を経て、1999年人材系コンサルティング会社の立ち上げ期に参画。ビジョン策定や組織開発プログラムを通した数多くのリーダーシップ研修を提供。復興庁「新しい東北」先導モデル事業として、被災地におけるリーダーシップ研修のプログラム開発を支援。現在も、いわて復興ツーリズム推進協議会のメンバーとして、復興地東北をめぐるツアーも継続して開催している。2015年、株式会社モリヤコンサルティングを設立。管理職や経営層を中心に2万人以上のリーダー育成に携わる。2018年、ひとりひとりがイキイキと活躍する社会を目指し、一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所を設立、代表理事に就任。アンコンシャス・バイアス研修の受講者はこれまでに5万人を超える。

著書:『シンプルだけれど重要なリーダーの仕事』『「アンコンシャス・バイアス」マネジメント』(かんき出版)、『導く力』(KADOKAWA)、『あなたのチームがうまくいかないのは「無意識」の思いこみのせいです』(大和書房)

株式会社Y’sオーダー  代表取締役 
MBA、人材開発コンサルタント  藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏
藤野 祐美 (ふじの ゆみ) 氏

主な得意分野:リーダー育成、組織開発、コミュニケーション
略歴:BOND大学大学院(オーストラリア)MBA(経営学修士課程)卒業。ミノルタ㈱(現コニカミノルタ㈱)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本本社立ち上げに参画、更に関連会社2社を立ち上げ取締役に就任。独立後、組織開発、リーダー育成、コミュニケーション等の分野にて、人材開発コンサルティングを展開する。
著書:上司取扱説明書(同友館)、上司は仕事を教えるな(PHP研究所)ほか

野口&パートナーズ法律事務所  代表パートナー弁護士
野口&パートナーズ・コンサルティング株式会社 代表取締役・弁護士  野口 大 (のぐち だい) 氏
野口 大 (のぐち だい) 氏

主な取扱分野:労働事件(使用者側)、企業法務、コンプライアンス
略歴:平成2年司法試験合格、平成3年京都大学法学部卒業、平成14年ニューヨーク州コーネル大学ロースクール卒業(人事労務管理理論を履修)。平成20、21年度大阪弁護士会労働問題特別委員会副委員長。企業法務全般、特に労使紛争に熟知し、数多くの団体交渉や労基署調査、労働裁判を専ら会社側の立場で手がける経営者側弁護士として全国的に著名。訴訟だけではなく、社員面談・社内体制整備等を通じて紛争を未然に予防するコンサルを得意とするコンサル型弁護士であり、全国の中小企業から大企業まで多数の企業の顧問・社外役員を務める。著書・論文多数。


概要(狙い)

高齢者の再雇用、女性の活躍推進、若年層を中心とした働く価値観の多様化など、人材・組織マネジメントにおいて、ダイバーシティが重要なキーワードとなりました。また、これと相まって、職場におけるメンタルヘルスやコンプライアンス問題が増え続けており、今、現場の管理職のマネジメントのあり方が問われています。
本コースでは、管理職に必須のマネジメントのスキルとして、「人材・組織マネジメント」「メンタルヘルス」「コンプライアンス」の重要な3テーマを3日間かけて習得します。とくに、部門責任者である部長職やその候補者の方など、上級クラスの管理職の方々にご参加をおすすめします。

効果 到達目標

◎多様化が進む時代における人材と組織のマネジメントがわかる
◎メンタルヘルスケアにおける管理職の役割と、様々な場面における適切な対応方法について理解できる
◎管理職が最低限おさえておきたいコンプライアンスと法律知識を習得できる

プログラム

【第1講】管理職 人と組織のマネジメント
【第2講】管理者のためのメンタルヘルスの基本と役割
【第3講】管理職に必要な法律知識とコンプライアンス

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 84,700 77,000 7,700
SMBC経営懇話会会員 94,600 86,000 8,600
会員以外のお客様 107,800 98,000 9,800

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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