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できる中堅社員と、そうでない社員の違いは何か？ 【セミナー研修】中堅社員の役割と意識改革「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「モチベーション」等、中堅社員に必須の知識・スキルを習得 |
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2021年02月10日（水） 10:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください |
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| 2021年02月10日（水） | 昼食はご用意いたしません |
・中堅社員、リーダー
※業種・年齢は問いません
※業種・年齢は問いません
| 株式会社 知恵人 代表取締役 甲部 昭人 氏 | |
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略歴：1993年富山大学大学院工学研究科を卒業後、現在の三協立山（株）に入社。アルミ材料の研究開発に携わる。1995年、研究職から一転、大手研修会社（株）ジェックに入社し講師としてのキャリアをスタートさせる。現在は株式会社知恵人の経営者として実務に携わりながら、「マネジメント研修」「営業リーダー研修」、「営業研修」、「組織力強化研修」、「コミュニケーション研修」等、実務に密着した研修担当にて導入企業より高い評価を得ている。年間約180日を研修のために全国を飛び回っており、その評価を裏付けている。これまでの担当企業数は約200社、のべ約3万人の受講者が存在する。信条として「経営に役立つ教育」を大切にしており、「研修のための研修」ではなく、実務に直結することをイメージさせながら、受講者の「自己革新」と「行動変容」を狙った研修をカスタマイズして組み立てている。 |
中堅社員は、組織の中核を担う重要な存在です。実務の主軸として自身の成果を上げることはもちろんのこと、上司や後輩をサポートし、周囲にも目を配りながら影響力を発揮していくことが求められています。同期と差がつき始める時期でもあり、信頼と評価を得られるよう、自身の知識・スキルをさらに高めていくことも必要です。
本セミナーでは、中堅社員に求められる役割・行動、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮方法、モチベーションの高め方等、中堅社員に必要な知識・スキルを、豊富な演習を通じて習得します。
今後さらなる活躍が期待されている中堅社員の方におすすめのプログラムです。
本セミナーでは、中堅社員に求められる役割・行動、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮方法、モチベーションの高め方等、中堅社員に必要な知識・スキルを、豊富な演習を通じて習得します。
今後さらなる活躍が期待されている中堅社員の方におすすめのプログラムです。
◎中堅社員に求められる役割・行動を理解できる
◎中堅社員が発揮すべきリーダーシップ・フォロワーシップを習得できる
◎自身のモチベーションの高め方・生産性を向上させる仕事の進め方を習得できる
◎中堅社員が発揮すべきリーダーシップ・フォロワーシップを習得できる
◎自身のモチベーションの高め方・生産性を向上させる仕事の進め方を習得できる
１．中堅社員の役割とは
１）実務における中核となる社員である
２）自分の周りの期待値を知る
３）空間と時間で整理する
４）より良く役割を引き受けるには
５）あなたにとって、中堅社員としての役割を認識する意味は何か
２．できる中堅社員と、そうでない社員の違い
１）仕事に対するあなたのモチベーションは何か
２）モチベーションの因果理論
３）モチベーションは、関わり合いから生まれる
３．あなたの役割とは
１）あなたの仕事の機能・目的・構造を考える
２）「顧客は誰か」を真剣に考える
３）役割を再定義する
４）発表と質疑応答
４．自分が決めた役割を果たすには
１）リーダーシップとフォロワーシップ
２）リーダーシップに対する誤解
３）フォロワーシップに対する誤解
４）「行動」「責任」「信頼」の本当の意味
５．自分の市場価値を向上させる
１）生産性の高い人財と低い人
２）自己革新の本質を知る
３）習慣化すべき行動を決める
４）セルフチェックシートの活用
６．影響力を加速的に高めるには
１）ＰＤＣＡ推進力の７つの要素
２）ヒューマンスキルを強化する
７．まとめ・質疑応答
１）実務における中核となる社員である
２）自分の周りの期待値を知る
３）空間と時間で整理する
４）より良く役割を引き受けるには
５）あなたにとって、中堅社員としての役割を認識する意味は何か
２．できる中堅社員と、そうでない社員の違い
１）仕事に対するあなたのモチベーションは何か
２）モチベーションの因果理論
３）モチベーションは、関わり合いから生まれる
３．あなたの役割とは
１）あなたの仕事の機能・目的・構造を考える
２）「顧客は誰か」を真剣に考える
３）役割を再定義する
４）発表と質疑応答
４．自分が決めた役割を果たすには
１）リーダーシップとフォロワーシップ
２）リーダーシップに対する誤解
３）フォロワーシップに対する誤解
４）「行動」「責任」「信頼」の本当の意味
５．自分の市場価値を向上させる
１）生産性の高い人財と低い人
２）自己革新の本質を知る
３）習慣化すべき行動を決める
４）セルフチェックシートの活用
６．影響力を加速的に高めるには
１）ＰＤＣＡ推進力の７つの要素
２）ヒューマンスキルを強化する
７．まとめ・質疑応答
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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