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論理的に考えるとはどういうことか？ ロジカルな考え方の基本を学びます 【セミナー研修】社会人経験３～９年目対象 若手社員のためのロジカルシンキング入門グループワークで他業種の方と交流を図り、演習を通して頭と手を動かして理解を深める！ |
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2021年03月17日（水） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2021年03月17日（水） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験３～９年目の若手社員の方で、ロジカルシンキングを学びたい方
| 有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏 | |
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主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 |
私たちは日々の業務において、目標や課題を設定し、日々発生する問題を解決しながら仕事を進めなければいけません。しかし、ビジネスの現場では日々の業務が煩雑なあまり、よく考えずに、勘と経験だけで決断してしまったり、仕事の進め方が場あたり的になっていたりということはありませんか？
本セミナーは、そのような悩みをおもちの皆様の業務効率向上を目指して、論理的な考え方（ロジカルシンキング）やフレームなど実際のビジネスの現場で使用できる効果的な手法を学びます。
セミナーは講義だけではなく、演習やグループディスカッションなど参加者同士で互学互習しながら楽しく学べるカリキュラムです。ぜひご参加ください。
※ロジカルシンキングの基礎基本を知る
※参加型、グループワーク主体のセミナー！
本セミナーは、そのような悩みをおもちの皆様の業務効率向上を目指して、論理的な考え方（ロジカルシンキング）やフレームなど実際のビジネスの現場で使用できる効果的な手法を学びます。
セミナーは講義だけではなく、演習やグループディスカッションなど参加者同士で互学互習しながら楽しく学べるカリキュラムです。ぜひご参加ください。
※ロジカルシンキングの基礎基本を知る
※参加型、グループワーク主体のセミナー！
・ロジカルシンキングの思考法がわかる
・ロジカルシンキングを使って問題解決をする方法がわかる
・ロジカルシンキングを用いて、効率的に仕事を進めることができるようになる
・ロジカルシンキングを使って問題解決をする方法がわかる
・ロジカルシンキングを用いて、効率的に仕事を進めることができるようになる
・上司への報告時に論理立てて伝えることができそうです。
・ロジカルシンキングの具体的な使い方まで教えていただき、よかったです。
・日々の業務にすぐに使えると思いました。
・難しい言葉や単語を噛み砕いて話してくれるのでわかりやすかった。
・他の方との情報交換ができ、視野が広がりました。
・ロジカルシンキングの具体的な使い方まで教えていただき、よかったです。
・日々の業務にすぐに使えると思いました。
・難しい言葉や単語を噛み砕いて話してくれるのでわかりやすかった。
・他の方との情報交換ができ、視野が広がりました。
１．論理的思考の重要性
１）論理的思考とはなにか
２）日常業務の中の論理的行動
３）論理的思考とロジカルシンキングとの関係
２．ロジカルシンキングの全体像
１）どちらが、正しい？＜ゲーム＞
２）ロジカルシンキングのコンセプト、ツール、思考法
３．ロジカルシンキングのコンセプト
１）MECEで考えて、グルーピングする＜演習＞
２）ビジネスでよく使われるグルーピングの例
３）あなたの職場のモレなく、ダブリなく＜ディスカッション＞
４．ロジカルシンキングで利用するツールPart1
１）納得できる主張には根拠がある！
２）帰納法と演繹法
３）論理的展開の間違いを見つける＜演習＞
４）3C分析、4P分析
５．ロジカルシンキングの思考法
１）ゼロベース思考とは
２）既成概念にとらわれずに考える＜ミニ演習＞
３）前編の振り返り＜ディスカッションと共有＞
６．ロジカルシンキングの重要性
１）論理的思考とロジカルシンキングの関係
２）意思決定に必要な論理的な思考
３）短時間の決断に必要なロジカルシンキング＜ゲーム＞
７．ロジカルシンキングと問題解決との関係
１）問題と課題とのちがい
２）発生している問題、将来発生する問題、創り出す問題
３）問題解決にゼッタイ必要なロジカルシンキング
８．ロジカルシンキングで利用するツールPart2
１）ヒエラルキー型のピラミッドストラクチャー
２）それって、どういうこと？
３）たくさんの情報からひとつの結論を導く術！＜演習＞
４）ヒエラルキー型のロジックツリー
５）ロジックツリーの2種類
９．ロジカルシンキングの応用
１）ヒエラルキー型ツールを使ってみる！＜演習＞
２）ピラミッド構造をつくる場合の留意点
３）各ツールのメリットとデメリット
１０．まとめ
１）その他のロジカルシンキングツール
２）後編の振り返り＜ディスカッションと共有＞
１）論理的思考とはなにか
２）日常業務の中の論理的行動
３）論理的思考とロジカルシンキングとの関係
２．ロジカルシンキングの全体像
１）どちらが、正しい？＜ゲーム＞
２）ロジカルシンキングのコンセプト、ツール、思考法
３．ロジカルシンキングのコンセプト
１）MECEで考えて、グルーピングする＜演習＞
２）ビジネスでよく使われるグルーピングの例
３）あなたの職場のモレなく、ダブリなく＜ディスカッション＞
４．ロジカルシンキングで利用するツールPart1
１）納得できる主張には根拠がある！
２）帰納法と演繹法
３）論理的展開の間違いを見つける＜演習＞
４）3C分析、4P分析
５．ロジカルシンキングの思考法
１）ゼロベース思考とは
２）既成概念にとらわれずに考える＜ミニ演習＞
３）前編の振り返り＜ディスカッションと共有＞
６．ロジカルシンキングの重要性
１）論理的思考とロジカルシンキングの関係
２）意思決定に必要な論理的な思考
３）短時間の決断に必要なロジカルシンキング＜ゲーム＞
７．ロジカルシンキングと問題解決との関係
１）問題と課題とのちがい
２）発生している問題、将来発生する問題、創り出す問題
３）問題解決にゼッタイ必要なロジカルシンキング
８．ロジカルシンキングで利用するツールPart2
１）ヒエラルキー型のピラミッドストラクチャー
２）それって、どういうこと？
３）たくさんの情報からひとつの結論を導く術！＜演習＞
４）ヒエラルキー型のロジックツリー
５）ロジックツリーの2種類
９．ロジカルシンキングの応用
１）ヒエラルキー型ツールを使ってみる！＜演習＞
２）ピラミッド構造をつくる場合の留意点
３）各ツールのメリットとデメリット
１０．まとめ
１）その他のロジカルシンキングツール
２）後編の振り返り＜ディスカッションと共有＞
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
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