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人事制度の基本を本質で理解する

Webセミナー
人事制度(評価・等級・報酬制度)の基本と実務(2020年12月16日収録)

~各制度の基本構造と手法の特徴・問題点、基準のあり方等を具体例で習得~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年03月09日(火) 15:00~ 17:00

WEBセミナー
本セミナーは、職場やご自宅の端末よりご視聴いただくWEBセミナーです。

【視聴期間】
2021年3月9日(火)15:00~2021年3月22日(月)まで

【申込期限】
2021年3月5日(金)15:00まで

【講義時間】
2時間2分

☆必ずお読みください
※本セミナーは、2020年12月16日に収録したSMBCビジネスセミナーをアーカイブ動画配信するWebセミナーです。視聴期間:2021年3月9日(火)15:00~2021年3月22日(月)まで繰り返しご視聴いただけます。職場やご自宅の端末より視聴URLへアクセスのうえご視聴ください。
※システムの都合上、開催日時、会場、昼食等の記載がございますが、会場での開催はございませんので、ご了承ください。
※お申込み後、ご登録メールアドレスへ自動送信される申込受付メールや受講リマインドメールにて、受講証のご案内・当日のご案内がございますが、本セミナーはWebセミナーのため、受講証のダウンロードは必要ございません。


☆動作環境チェックのお願い(必須)
株式会社ネクプロ(https://nex-pro.com/)の配信プラットフォームにより配信いたします。
お申込みの前に、以下のテスト視聴サイトで動作環境の確認をお願いいたします。(事前に必ずご確認ください。)
PC、通信環境、セキュリティの設定によってはご視聴いただけない場合があります。別の環境からご受講をお願いいたします。

テスト視聴サイトはこちら

昼食

2021年03月09日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事担当者、および経営者
(初心者から受講可能です)

講師

HRビジネスパートナー株式会社  代表取締役  舞田 竜宣 氏
舞田 竜宣 氏

略歴:東京大学経済学部卒業。世界最大級(当時)の組織人事コンサルタント、ヒューイット・アソシエイツの日本代表を経てHRビジネスパートナー社を創業。行動分析学を専門とし、人事制度、人材教育、組織開発などに豊富な実績を持つ。グロービス経営大学院教授も兼務。講座は毎回満員で半年待ち、卒業生が「舞田先生を囲む会」をつくるほどの人気講師となっている。

著書:「MBB:「思い」のマネジメント実践ハンドブック」(東洋経済新報社)、「行動分析学マネジメント」(日本経済新聞出版社)、「社員が惚れる会社のつくり方」(日本実業出版社)、「10年後の人事」(日本経団連出版)など多数。


概要(狙い)

昨今の不安定な経営環境に加えて、雇用形態や価値観の多様化などにより人事マネジメントを取り巻く環境は大きく変化しており、人事担当者の役割はますます重要となっております。
本セミナーでは、人事制度のしくみと運用のポイントを基本からおさえ、今日的な課題を踏まえて、網羅的に解説します。
新任の人事担当者、また人事の仕事の本質をしっかりと押さえたい方におすすめいたします。
※本Webセミナーは、通常1日で実施している対面型セミナーのエッセンスを視聴しやすく短時間にまとめたものです。

効果 到達目標

◎各人事制度のしくみの基本と本質をしっかりと理解できる
◎昨今重要な人事業務の課題に対して、適切に対応することができる

プログラム

【Webセミナー視聴方法】
1.Webセミナー開催当日(3/9)の開始時刻前に、事務局(「@smbc-consulting.co.jp」からのメール)より参加者様のご登録メールアドレスへ視聴URLをご連絡いたします。
2.Webセミナー開始時刻より、インターネット通信環境で視聴URLへアクセスのうえ、ご視聴ください。 
3.Webセミナーで使用する配布資料は視聴画面よりPDFでダウンロードいただけます。なお、質疑応答はございません。

受講の流れはこちら


【注意事項】
※動画はストリーミング配信形式となります、ダウンロードはできません。 
※視聴期間を過ぎると、動画の視聴及び配布資料のダウンロードはできなくなります。
※Webセミナーの修了証は発行しておりません。 
※1契約につき、1名様分の視聴URLを発行いたします。同URLで複数名のご利用はご遠慮ください。 
※セミナー動画の録画・録音・配布資料の複製、視聴URLの再配布につきましては、一切禁止とさせていただいております。 
※視聴にあたってのシステムサポートは対応致しかねますのでご了承ください。 

【プログラム】
《チャプター1》61:43
■はじめに
  人事制度は“3+1”
■資格等級制度
  1)資格等級制度とは
   ●人材マネジメントにおける等級の位置づけ
   ●資格等級制度とは
   ●資格等級の2つの「軸」
  2)職能/能力等級
   ●職能等級とは
   ●職務遂行能力とは
   ●能力を軸とする等級の例(職能等級)
  3)役割/職務等級
   ●職務等級とは
   ●技術的ポイント
   ●職務評価の評価軸
   ●役割を軸とする等級の例(職務等級)
   ●ナローバンドとブロードバンド
   ●複線型人事(例)
  4)ハイブリッド等級
   ●等級制度の歴史
   ●職能等級の時代
   ●職務等級の時代
   ●ハイブリッド等級

《チャプター2》24:30
■人事評価制度
  1)評価制度とは
   ●人材マネジメントにおける評価の位置づけ
   ●評価の体系
  2)さまざまな評価制度
   ●職能評価とは
   ●プロセス(行動)評価
   ●目標管理制度の意義
   ●目標管理(MBO)の長所と欠点
   ●OKR(Objectives&KeyResults)
   ●シンプル評価の例

《チャプター3》35:48
■報酬制度
  1)報酬制度とは
   ●人材マネジメントにおける報酬の位置づけ
  2)報酬制度のポリシー
   ●ペイ・フォー・パーソン(PayforPerson)
   ●ペイ・フォー・ポジション(PayforPosition)
   ●ペイ・フォー・パフォーマンス(PayforPerformance)
  3)報酬制度のつくり方
   ●報酬制度の構築3ステップ
   ●報酬構成
   ●報酬水準
   ●変動メカニズム
   ●昇給マトリクスの効果
  4)「成果主義」報酬の問題点とトータル・リワード
   ●成果主義の課題
   ●「成果主義」報酬の問題点
   ●業績連動型報酬のシナリオ
   ●業績連動型報酬の悪循環
   ●成果主義の結論
   ●ワールド・アット・ワークの「トータル・リワード」
■まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 25,300 23,000 2,300
会員以外のお客様 25,300 23,000 2,300

※受講料は同一価格となります。  
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。 

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