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－伝えたいことを分かりやすく、簡潔に話すためには？－
Webセミナー
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2021年03月22日（月） 15:00～
18:00
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WEBセミナー 本セミナーは、職場やご自宅の端末よりご視聴いただくWEBセミナーです。 |
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【視聴期間】 2021年3月22日（月）15:00～2021年4月23日（金）まで 【申込期限】 2021年3月15日（月）15:00まで 【講義時間】 目安2時間15分（個人ワーク約40分含む） こちらのWebセミナーは「定額制Webセミナー」のラインナップに含まれています ☆必ずお読みください ※本セミナーは、2021年2月8日に収録したSMBCビジネスセミナーをアーカイブ動画配信するWebセミナーです。視聴期間：2021年3月22日（月）15:00～2021年4月23日（金）まで繰り返しご視聴いただけます。職場やご自宅の端末より視聴URLへアクセスのうえご視聴ください。 ※システムの都合上、開催日時、会場、昼食等の記載がございますが、会場での開催はございませんので、ご了承ください。 ※お申込み後、ご登録メールアドレスへ自動送信される申込受付メールや受講リマインドメールにて、受講証のご案内・当日のご案内がございますが、本セミナーはWebセミナーのため、受講証のダウンロードは必要ございません。 ※プログラム欄に記載の「☆動作環境チェックのお願い（必須）」を必ずお読みください。 |
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| 2021年03月22日（月） | 昼食はご用意いたしません |
・新入社員、新社会人の方
・論理的なコミュニケーション力を向上させたい方
・論理的なコミュニケーション力を向上させたい方
| チェンジ・マネジメント株式会社 代表取締役 山田 智大 氏 | |
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略歴: 慶應義塾大学院修了（管理工学専攻）後、アクセンチュアに入社。意識変革プロジェクト等を通じ、国内大手企業の理念の浸透や組織改革に携わる。その中で、理想を語るだけでは組織やヒトは変わらないことを痛感し、キャリアカウンセリングやコーチングなどを学ぶ。その後、人財育成業界へ転身。若手社員から管理職、次世代経営者などを対象にしたプログラムの企画・開発を手掛ける。これまで1000回以上の研修を実施。2018年3月20日にチェンジ・マネジメント株式会社を設立。 |
ロジカル・シンキングを活用したコミュニケーションスキルを習得するプログラムです。伝えたいことを分かりやすく、簡潔に話すことができるようになることで、仕事をスムーズに進められるようになります。
・伝えたいことを分かりやすく、簡潔に話すことができるようになる
・社内外のコミュニケーション力が向上し、仕事をスムーズに進められるようになる
・社内外のコミュニケーション力が向上し、仕事をスムーズに進められるようになる
【Webセミナー視聴方法】
１．Webセミナー開催当日（3/22）の開始時刻前に、事務局（「＠smbc-consulting.co.jp」からのメール）より参加者様のご登録メールアドレスへ視聴URLをご連絡いたします。
※会社用アドレスをまだお持ちでない方は、3/22時点で有効なメールアドレスをご登録ください。
２．Webセミナー開始時刻より、インターネット通信環境で視聴URLへアクセスのうえ、ご視聴ください。
３．Webセミナーで使用する配布資料は視聴画面よりPDFでダウンロードいただけます。なお、質疑応答はございません。
受講の流れはこちら
☆動作環境チェックのお願い（必須）
株式会社ネクプロ（https://nex-pro.com/）の配信プラットフォームにより配信いたします。
お申込みの前に、以下のテスト視聴サイトで動作環境の確認をお願いいたします。（事前に必ずご確認ください。）
PC、通信環境、セキュリティの設定によってはご視聴いただけない場合があります。別の環境からご受講をお願いいたします。
テスト視聴サイトはこちら
【注意事項】
※動画はストリーミング配信形式となります、ダウンロードはできません。
※視聴期間を過ぎると、動画の視聴及び配布資料のダウンロードはできなくなります。
※Webセミナーの修了証は発行しておりません。
※１契約につき、１名様分の視聴URLを発行いたします。同URLで複数名のご利用はご遠慮ください。
※セミナー動画の録画・録音・配布資料の複製、視聴URLの再配布につきましては、一切禁止とさせていただいております。
※視聴にあたってのシステムサポートは対応致しかねますのでご了承ください。
【プログラム】
１．ロジカル・シンキングの基礎
１）ロジカル・シンキングの定義
２）ビジネスにおけるロジカル・シンキングの目的
２．ビジネスで求められるコミュニケーション
１）ビジネスにおける“伝える”とは
２）相手が知りたいメッセージの３要素
＜１＞結論、＜２＞根拠、＜３＞具体例
３）メッセージの３要素は相手目線で
＜１＞よくある失敗
＜２＞【演習】結論が納得できない理由を考える
＜３＞「自分が言いたいこと」と「相手が聞きたいこと」は違う
＜４＞情報の構造化
３．わかりやすいコミュニケーションの設計図
１）話の“モレ”や“ダブリ”を無くそう
２）話の“飛び”をなくそう
３）３つの要素を整理するピラミッドストラクチャー
４）ピラミッドストラクチャーの実務上の留意点
４．説得力を高めるコツ
１）相手にわかりやすく伝えるＰＲＥＰ法
２）論理だけでは納得しない
５．総合演習
１）上司への報告とは
２）上司への相談とは
３）上司に研修成果の報告し問題点を相談する
６．振り返り
※プログラムは予告なく変更する場合があります。
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※会社用アドレスをまだお持ちでない方は、3/22時点で有効なメールアドレスをご登録ください。
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※視聴期間を過ぎると、動画の視聴及び配布資料のダウンロードはできなくなります。
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【プログラム】
１．ロジカル・シンキングの基礎
１）ロジカル・シンキングの定義
２）ビジネスにおけるロジカル・シンキングの目的
２．ビジネスで求められるコミュニケーション
１）ビジネスにおける“伝える”とは
２）相手が知りたいメッセージの３要素
＜１＞結論、＜２＞根拠、＜３＞具体例
３）メッセージの３要素は相手目線で
＜１＞よくある失敗
＜２＞【演習】結論が納得できない理由を考える
＜３＞「自分が言いたいこと」と「相手が聞きたいこと」は違う
＜４＞情報の構造化
３．わかりやすいコミュニケーションの設計図
１）話の“モレ”や“ダブリ”を無くそう
２）話の“飛び”をなくそう
３）３つの要素を整理するピラミッドストラクチャー
４）ピラミッドストラクチャーの実務上の留意点
４．説得力を高めるコツ
１）相手にわかりやすく伝えるＰＲＥＰ法
２）論理だけでは納得しない
５．総合演習
１）上司への報告とは
２）上司への相談とは
３）上司に研修成果の報告し問題点を相談する
６．振り返り
※プログラムは予告なく変更する場合があります。
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22,000 | 円 | 20,000 | 円 | 2,000 | 円 |
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25,300 | 円 | 23,000 | 円 | 2,300 | 円 | |
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28,600 | 円 | 26,000 | 円 | 2,600 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ご連絡をお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡ください。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
こちらのWebセミナーは「定額制Webセミナー」のラインナップに含まれています
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