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チーム力を向上させるには?

【セミナー研修】管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー

相乗効果を発揮するチームづくりのポイントを具体的な演習や事例を交えて解説!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年06月17日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年06月17日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・チームリーダーの役割を担っている方
・チームワークを強化したい方
・チームビルディングを学びたい方

講師

アトラクティブバリュー株式会社  代表取締役  鈴木 健一 氏
鈴木 健一 氏

主な得意分野:ビジネスコミュニケーションスキル、リーダーシップ、チームビルディング、目標管理、キャリア開発、
略歴:日本マクドナルド(株)入社。営業部店長時代に実績を残し、社内のオペレーションコンサルタント、ビジネスコンサルタントを経験。その後地区責任者となり、従業員満足度及び顧客満足度の大幅な改善により、社内トップレベルの業績結果を残す。2007年ハンバーガー大学(企業内人材育成機関)の副学長として、戦略に沿ったコンテンツを開発、日本マクドナルドのV字回復に大きく貢献。2010年9月に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。


概要(狙い)

本セミナーは、最初にチームビルディングの4段階を使って、チーム力向上のポイントを簡潔に学習します。
各段階のチームメンバーの特徴、それに対応するチームリーダーのアプローチを確認できます。また、チームビルディングの土台となる形成期と混乱期について、より詳しく学習します。
形成期はチームメンバーの協働意識を高めることがポイントになります。そのアプローチを具体的な演習を通じて確認できます。
混乱期はメンバー間の対立に焦点を当てます。ご自身の対立対処のスタイルを認識していただき、対立対処のポイントを学習します。
チーム活動の疑似体験や自己診断など、数多くの演習を用意しましたので、楽しみながらご参加ください。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・相乗効果を発揮するチームの特徴を説明できるようになる
・チーム力を向上させる具体的アプローチが身につく

プログラム

1.本当のチームとは
1)チェックイン
2)集団とチームの違い
3)3つの集団
4)チームビルディングの目的
5)地図をつくろう<演習>
6)チェックアウト

2.チームビルディングの4段階
1)各段階の特徴
2)リーダーの具体的アプローチ
3)関係性の質

3.チーム編成のヒント
1)無作為集団
2)エニアグラム<演習>
3)その他の診断ツール

4.形成段階のアプローチ
1)ある島での出来事<演習>
2)表面的レベルのコミュニケーション

5.価値観レベルのコミュケーション
1)多様性の見える化
2)多様性のメリット
3)町内会の役員<演習>
4)心理的安全性
5)チームリーダーの心構え

6.混乱段階のアプローチ
1)対立とは
2)対立に対する認識
3)対立対処のスタイル診断<演習>
4)対立対処の5つのスタイル
5)対立対処の4ステップ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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