ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説

【セミナー研修】社会人経験１０年目以上中堅社員対象　ロジカルシンキングと問題解決入門

学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける！


2021年06月21日（月）　10:00～ 17:00	弊社セミナーホール（大阪）大阪市北区中之島２－２－７中之島セントラルタワー１７階
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします


2021年06月21日（月）	昼食はご用意いたしません

社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、ロジカルシンキングと問題解決の入門を学びたい方

株式会社　マネジメント・ラーニング　代表取締役　博士（政策科学）　久保田　康司　氏
	主な得意分野：ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ略歴：関西大学、関西学院大学大学院（MBA）、神戸大学大学院（MBA）。同志社大学大学院（博士）。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。主な資格：（一財）生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ著書：「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「最強のチームをつくる10の鉄則－チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」セルバ出版、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版

株式会社　マネジメント・ラーニング　代表取締役　博士（政策科学）　久保田　康司　氏

主な得意分野：ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ

略歴：関西大学、関西学院大学大学院（MBA）、神戸大学大学院（MBA）。同志社大学大学院（博士）。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。

主な資格：（一財）生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ

著書：「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「最強のチームをつくる10の鉄則－チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」セルバ出版、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版

論理的思考力やそれを使って問題解決をする事は全てのビジネスパーソンにとって必須のスキルです。多くの人はその重要性を理解していますが、実際にビジネスの現場で使っているか？というと話は別です。
論理的思考や問題解決は本を読んだだけで身につけることはできません。では、どうすればいいのでしょうか？答えは「練習の場を多くもち、繰り返しアウトプットを続ける」ことです。ただ、論理的に考える練習は楽しいものではなく、そのような場をもつ機会も多くはありません。
そこで、本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプ（R）を使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをしていただきます。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。

※わかりやすく楽しい講義で人気の講師！
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

・論理的に考えるとはどういうことかを理解する
・思いつきでなく論理的に問題解決に取り組むことができる

・さまざまな問題解決のために使いたいと思います。
・顧客の要望を考えるのに役立ちそうだと思った。
・仕事で本日学んだフレームワークを使いたいと思いました。
・こちらのペースに合わせてくれたので、急かされることなく参加できた。

１．論理的に考えるとはどういうことか
１）思考の過程を見える化する（頭の体操）
２）ロジカルに考える際の重要ポイント
３）つながりがあるとはどういうことか

２．概念化のスキルを身につける
１）親和図法を使って情報を整理する
２）三角ロジックで主張を伝える
３）帰納法とは
４）主張の誤りを見抜け！
５）親和図法トレーニング

３．モレやダブリをなくして考える
１）MECEとは何か
２）あなたの主張はMECEになっているか
３）なぜMECEが大切なのか
４）MECEは切り口が大切
５）これだけは押さえたいMECEのパターン
６）MECEのアイデア出しトレーニング

４．フレームワーク思考とは
１）フレームワークはどのように使うのか
２）フレームワークの引き出しを多くする
（１）要素分解、足し算型フレームワーク
（２）時系列、ステップ型フレームワーク
（３）マトリックス型フレームワーク
３）何が問題か意思決定する

５．問題の原因を探る
１）ロジックツリーとは何か
２）Whereツリーで問題を分解する
３）Whyツリーで原因を深掘りする
４）問題の原因を考えよう

６．対策を検討し問題を解決する
１）あるべき姿を明確にする
２）対策を立てる時に意識すべきこと
３）Howツリーで対策を検討する
４）ロジックツリーを使った対策立案


27,500	円	25,000	円	2,500	円
30,800	円	28,000	円	2,800	円
35,200	円	32,000	円	3,200	円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
　代理出席は受付いたします。