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３つのシンキング法を総合的に学んで、使いこなせるようになろう！ 【セミナー研修】ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングを鍛える思考力アップセミナー思考力を強化し、深める力、気づく力、壁を突破する力を養います。 |
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2021年06月15日（火） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2021年06月15日（火） | 昼食はご用意いたしません |
若手社員、中堅社員、管理職
論理的思考力、本質要因発見力や問題解決力を高めたい方
論理的思考力、本質要因発見力や問題解決力を高めたい方
| 株式会社メンター・クラフト 常務執行役員 コンサルティング・ディレクター 河野 貴史 氏 | |
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主な得意分野：問題発見、課題解決、ビジネス統計、ロジカルイノベーション、プレゼンテーション、ファシリテーション、リーダーシップ、コーチング |
「あなた自身の壁を突破し正解をたぐり寄せよう」
「自ら論理的に考え、伝え、実行すること」これはできるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよいのでしょうか。
本セミナーでは、3つのチカラを養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を広げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング。これらを駆使して物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。
異業種の仲間達の多様な考え方に刺激を受けながら、問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。
※毎回大好評！
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
「自ら論理的に考え、伝え、実行すること」これはできるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよいのでしょうか。
本セミナーでは、3つのチカラを養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を広げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング。これらを駆使して物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。
異業種の仲間達の多様な考え方に刺激を受けながら、問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。
※毎回大好評！
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・仕事に必要な三大思考法の特徴と活用法がわかります。
・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法を理解できます。
・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイデア・解決策を生み出す手法が身につきます。
・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法を理解できます。
・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイデア・解決策を生み出す手法が身につきます。
・ロジカル、ラテラル、クリティカルを一つずつ実践したことで理解が深まりました。
・自分にはない考え方を教わることができた。
・今までとは違う視点から問題点を改善していけそうです。
・賛成、反対を常に考えるというのはよかったです。
・講師の方の進めるスピードや丁寧なご説明が非常に理解しやすかったです。
・テンポよく進めていただいたので、集中して取り組めた。具体例を多く示してもらえたので、わかりやすかった。
・講師が常に笑顔で説明されていたので、とても印象がよかったです。
・自分にはない考え方を教わることができた。
・今までとは違う視点から問題点を改善していけそうです。
・賛成、反対を常に考えるというのはよかったです。
・講師の方の進めるスピードや丁寧なご説明が非常に理解しやすかったです。
・テンポよく進めていただいたので、集中して取り組めた。具体例を多く示してもらえたので、わかりやすかった。
・講師が常に笑顔で説明されていたので、とても印象がよかったです。
１．ロジカルシンキング
情報を俯瞰して分類・構造化・掘り下げる
◆深めるチカラ
１）ピラミッドツリー・MECE（ミーシー）の考え方と使い方
２）情報を大別し、論理の切り口を発見する
３）重要な要因に焦点を当て優先順位をつける
２．要因を優先順位付けし、簡潔に伝達して組織全体で共有する
◆伝えるチカラ
１）伝えるのは、自分が聞いてほしいことではなく相手が知りたいこと
２）結論から伝える「結論ファースト・ポイントスリー」法
３）相手の理解を深める伝え方のコツ
３．ラテラルシンキング
思考の壁を取り払い選択肢・可能性を拡大
◆広げるチカラ
１）ロジックは後付けでも構わない
２）制約を設けずに選択肢を増やしてみる
３）アイデアを共有し化学反応を起こす
４．直感を大切に、違和感を楽しみ、ツール活用でアイデアを創出
◆壁を突破するチカラ
１）チームで壁を突破する
２）発想ツールの活用法
３）アイデアがわきやすい環境を作ってみる
５．クリティカルシンキング
多面的・客観的かつ冷静に論理を検証
◆気づかせるチカラ
１）ロジックを「検算（検証）」してみよう
２）批判するのではなく、多面的・建設的に意見を積み重ねる
３）WHY？を使って徹底的に掘り下げる
６．感情的な意見の対立を乗り越え、合理的に結論を導き出す
◆合意形成するチカラ
１）物事にはメリットとデメリットの両面がある
２）賛成・反対両面で考える
３）ロジックを俯瞰した上で、納得感の高い合意を形成する
情報を俯瞰して分類・構造化・掘り下げる
◆深めるチカラ
１）ピラミッドツリー・MECE（ミーシー）の考え方と使い方
２）情報を大別し、論理の切り口を発見する
３）重要な要因に焦点を当て優先順位をつける
２．要因を優先順位付けし、簡潔に伝達して組織全体で共有する
◆伝えるチカラ
１）伝えるのは、自分が聞いてほしいことではなく相手が知りたいこと
２）結論から伝える「結論ファースト・ポイントスリー」法
３）相手の理解を深める伝え方のコツ
３．ラテラルシンキング
思考の壁を取り払い選択肢・可能性を拡大
◆広げるチカラ
１）ロジックは後付けでも構わない
２）制約を設けずに選択肢を増やしてみる
３）アイデアを共有し化学反応を起こす
４．直感を大切に、違和感を楽しみ、ツール活用でアイデアを創出
◆壁を突破するチカラ
１）チームで壁を突破する
２）発想ツールの活用法
３）アイデアがわきやすい環境を作ってみる
５．クリティカルシンキング
多面的・客観的かつ冷静に論理を検証
◆気づかせるチカラ
１）ロジックを「検算（検証）」してみよう
２）批判するのではなく、多面的・建設的に意見を積み重ねる
３）WHY？を使って徹底的に掘り下げる
６．感情的な意見の対立を乗り越え、合理的に結論を導き出す
◆合意形成するチカラ
１）物事にはメリットとデメリットの両面がある
２）賛成・反対両面で考える
３）ロジックを俯瞰した上で、納得感の高い合意を形成する
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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