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環境激変! 今のままの人件費、人員で大丈夫?

【セミナー研修】人件費・要員管理の基礎知識

適正人員の算出方法、数年先までの人件費シミュレーション方法など基礎を丁寧に解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年06月22日(火) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年06月22日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、人事担当者

講師

株式会社 グローディア 代表取締役社長 NPO法人人事コンサルタント協会理事長
中小企業診断士 各務 晶久 氏
各務 晶久 氏

主な得意分野:中堅企業や零細企業のさまざまな経営課題(人事・労務問題、経営計画、資金繰り、投資判断等)対応、大企業対象の高度な人事コンサルティング略歴:同志社大学商学部卒、関西学院大学大学院商学研究科博士課程前期課程修了。川崎重工業株式会社の人事部門を経て、日本総合研究所の経営コンサルタントに転身。人事制度設計(評価制度、賃金制度等)、組織風土改革、研修制度設計、事業計画策定等のコンサルティングに従事。その後独立して現在に至る。
著書:「エクセルで潰れる部下利益を生むホントの働き方改革」「人材採用・人事評価の教科書」


概要(狙い)

景況によって都度採用人数を調整してきたため、いびつな年齢構成になってしまった企業は少なくありません。合理的な人員計画を立てようにも、その方法は意外とわからないものです。
一方、毎年の昇給によって、総額人件費が膨れ上がり、この先どうなるのだろうと心配する経営者や人事担当者が少なくありません。
本セミナーでは、財務面や操業面から適正人員を算出する方法、人件費についての考え方、数年先までの人件費シミュレーションの方法などを学んでいただきます。
場当たり的な採用や昇給管理をなくし、長期的視点での人事管理にシフトしていただくのが本セミナーのねらいです。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・各種人事施策が総額人件費に与える影響を理解できる
・数年先までの人件費をシミュレーションする方法がわかる
・適正人員の計算方法が身につく

プログラム

1.人件費管理の必要性
1)人件費倒産しないために
(1)リテンション(社員定着)と企業業績の関係
(2)生活給と成果給
(3)点ではなく、線で考える人件費管理
2)モデル賃金の設計
(1)生涯賃金の計算
(2)優秀モデルと標準モデル
3)原資配分の根拠
(1)ラッカープラン
(2)スキャロンプラン
(3)内転原資とは

2.人件費の基礎知識
1)直接人件費と間接人件費
(1)固定給と変動給
(2)原価と販管費
2)労務副費
(1)給与以外の人件費
(2)採用・教育経費
(3)フリンジベネフィットとは

3.人件費をシミュレートする
1)サンプル企業の1年間の総額人件費を計算してみる
2)サンプル企業の3年後の総額人件費を計算してみる
3)新入社員と定年退職者の差額計算
4)離職率に応じた人件費シミュレーション

4.要員管理の必要性
1)要員管理とは
2)毎年の採用人数はどうやって決めている?
3)場当たり的に採用するとどうなるか?
(1)A社の事例
(2)B社の事例

5.要員管理の基礎知識
1)適正人員とは
2)財務アプローチによる適正人員算出方法
3)業務量アプローチによる適正人員算出方法
4)戦略アプローチによる適正人員算出方法
5)複合アプローチによる適正人員算出方法

6.総合シミュレーション(ケース演習)
1)本年度の適正人員を算出してみよう
2)本年度の人件費を計算してみよう
3)3年間の人員計画を策定してみよう
4)3年間の人件費推移をシミュレーションしてみよう

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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