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課長・管理職マネジメントコース(上期)
部下に安心感を与えながら高い能力を引き出すためにどうすれば良いか?

【セミナー研修】実践!コーチングセミナー

日本有数のコーチから、具体的なノウハウを学び、明日から活かす!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年06月10日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年06月10日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

新任課長、課長候補、課長としての基本を学びたい方

講師

株式会社コーチ・エィ  執行役員  桜井 一紀 氏
桜井 一紀 氏

略歴:日本大学大学院史学専攻修士過程修了。東京都公立中学校の社会科講師として勤務後、コミュニケーション研修の講師を10年間務める。1997年に(株)コーチ・トゥエンティワン、2000年に特定非営利活動法人日本コーチ協会の設立に参画。企業及び学校等の教育関係に対するコーチング研修、講演を多数行う。またこれまでに、経営者、管理職、医師、弁護士、会計士等の専門家を1000人以上のコーチをした経験を持つ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ、K.I.T虎ノ門大学院ビジネスアーキテクト専攻 客員教授。
監修:「ビジネス現場のコーチング活用法」
著書:「結果を出す部下をつくるコーチング術」「一流のリーダーほど、しゃべらない」(すばる舎)


概要(狙い)

「自分がいないと回らない状態を脱したい、もっと部下を自立させたい。そのために、いろいろ教えてきた、叱咤激励もしてきた。けれどそれだけではどうやらダメなのかもしれない。」そんな風に悩む上司は少なくないようです。現代のリーダーに求められている「ビジョンや価値を伝える」「メンバーを前進させ成長させる」「人の特性を活かす」といったコミュニケーション能力は、マネジメントにコーチングの考え方を取り入れることで、飛躍的に向上します。組織の活性化や業績の向上といった組織変革に取り組んでおられる皆さまの参加をお待ちしております。

※本セミナーは、「課長・管理職マネジメントコース(上期)【全3講】」のカリキュラムに設定されております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・コーチングの基礎スキルである『聞く』『承認』『質問』『提案・要望』『フィードバック』を理解する
・基礎スキルを学んで、実践的なコーチングスキルを身に付ける

参加者の声

・極めて具体的でした。
・聞き役になる難しさがよくわかった。
・対話の重要性がよくわかった。
・相手のタイプを知り、関わることの大切さを知った。

プログラム

1.コーチングとは?
1)コーチングの成果
2)ティーチングとコーチングをマネジメントに活かす
3)3分間コーチ

2.リーダー・マネージャーとして求められることとは?
1)コーチング・カンバセーション
 (1)問いかけて聞くこと
 (2)上司は聞き役、部下は話し役
 (3)気づきを促すオートクライン
2)コーチングで得られること
 (1)部下の主体性を高める
 (2)人間関係の構築と信頼関係

3.コーチング型マネジメントの方法
1)目標達成のためのコーチング
2)コーチングを実践するために
3)コーチング型マネージャーの生み出す成果

4.良い聞き手になるペーシング
1)話しやすさとは何か
2)聞くことの意味
3)ノンバーバルコミュニケーション
4)承認、認めることと褒めることを理解する

5.効果的な質問
1)コーチング型マネジメントの問いかけ
 (1)新しい視点を投げかけ、考えさせる、気づかせる
 (2)オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン
 (3)コーチングとディスカッション
2)コーチング
 (1)コーチングフロー
 (2)コーチングエクササイズ

6.部下のタイプに応じたコーチング
1)人はそれぞれ違うことを理解する
2)「タイプ分け」診断で自分の価値観と行動パターンをチェックしよう
3)自分は周りの人からどのように理解されているのか
4)タイプ別の対応方法

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 39,600 36,000 3,600

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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